Narsis !...
Adalah ekspresi spontan saat mahasiswa Sumba disodori komitmen pengembangan diri dengan membentuk organisasi mahasiswa daerah bernama Community Lakawa Sumba (CLS).
Itulah perlakuan sinis sewaktu organisasi baru dibentuk, saat belum memiliki nilai apalagi masa depan ! Tak ada yang mau melirik sebelah matapun. Bahkan muncul narasi aborsi terhadap kelahirannya. Seperti anak haram ! Sayangnya itulah fenomena absurdnya, kejamnya ibu tiri belum sekejam ibu kota !
Bagaimana tidak, saat ini manusia sudah di ninabobokan surga kehidupan modern serba gemerlap yang didukung vendor pendukung super canggih. Korporat raksasa trans internasional yang menggurita, tentakel lembutnya mencengkeram begitu erat urat nadi manusia.
Paradoks Teknologi Vs Budaya Organisasi
Akibat paradoks teknologi dengan organisasi daerah ini, tak pelak atribut miring acap disematkan. Organisasi tradisional, kumpulan orang kuno bernostalgia, buang waktu, boros, dan sebagainya.
Padahal kalau ditelisik, TV, HP dan internet merupakan 3 produk pemuncak teknologi modern tercanggih yang melumpuhkan akal sehat manusia dalam konteks penciptaan ide kreatif untuk kemajuan peradaban manusia.
Ekstrimnya, bila tak menyadari kehadiran piranti ini menghipnotis akal sehat bahkan mampu menghibur manusia 'sampai mati'. Memang didesain sebagai visualisasi pesan sponsor kepada target segmen.
Efek teknologi modern juga mereduksi interaksi adab dan kohesitas rasa manusia yang sebenarnya adalah satu kesatuan. Muncul hedonitas generasi yang hanya peduli dengan dirinya sendiri, cuek bebek terhadap lingkungan. Dampaknya baru akan terasa 10-20 tahun kemudian, terjadi 'missink link' diskontinuitas generasi.
Sejatinya dibutuhkan wadah penangkal efek minor sekaligus sebagai pelestari budaya dan akselerator karya luhur manusia. Diperlukan desain organisasi yang cantik gemulai agar bisa menjadi representasi kompetensi fleksibel bagi stakeholder. Pada tataran praktis bisa bermimikri, mampu menjadi kendaraan apapun dalam upaya mencapai cita-cita organisasi.
Saatnya kita butuh mahasiswa yang tidak saja cerdas secara IQ tetapi juga smart secara EQ serta memiliki kompetensi mumpuni seperti leadership dan networking handal. Sekaligus memiliki budi pekerti luhur yang merupakan pencerminan budaya timur 'adi luhung' yang sudah tereduksi oleh majunya jaman.
Jadi, CLS harus bisa menjadi 'kawah candra dimuka' atau 'laboratorium mini kehidupan' sekaligus 'on the job training' bagi mahasiswa agar nantinya siap masuk atau menciptakan dunia kerja. Suatu perbaikan fundamental bagi sistem 'pendidikan robotik' negeri ini.Â
Mestinya dengan metode Muscle Theory dimana murid hanya diberi panduan dasar 10% sedangkan yang 90% anak didik mengembangkannya sendiri melalui riset dan pengembangan, sistim pendidikan ini terbukti mengantar negara-negara Eropa, Amerika dan Jepang menjadi negara maju.
Menjadi tugas bersama dalam mewujudkan organisasi representatif sesuai dengan platform yang disusun bersama. Butuh Crasshing Program yang akseleratif agar bisa menjadi wadah ideal namun tetap sarat dengan nilai-nilai luhur bangsa timur.
CLS Award adalah salah satu metode menciptakan spirit kompetisi dalam percepatan pencapaian visi, suatu bentuk penghargaan bagi insan yang berjasa bagi perkembangan organisasi. Bisa dibuat dalam 2 kategori yaitu man of the month dan man of the year.
Organisasi harus segera memiliki value di mata anggota, kalau tidak mau 'layu sebelum  berkembang' atau jangan sampai 'hidup segan matipun tak mau'.
Periodisasi kedua kepengurusan, pelaksanaan aksi nyata program kerja unggulan sudah tak bisa ditawar lagi. Beberapa diantaranya adalah: bursa kerja, beasiswa, pelatihan ketrampilan dan leadership, pengembangan diri, baksos, dan sebagainya. Saat menjalankan dengan setengah hati niscaya paradoks 'pedang bermata dua' bisa melibas organisasi dan seisinya dalam konteks membuang waktu.
Semoga, tidak butuh waktu lama lagi para anggota segera bisa berbisik "CLS Begitu di Hati !"
Good Luck !
Bantul, 7 Mei 2019
Dewan Adat
Edi
