Bagaimana caranya?
Berikan konteks kepada AI tentang situasi spesifik dan interaksi yang terjadi antara anggota tim. Misalnya, kesulitan komunikasi, ketegangan dalam pengambilan keputusan, atau ketidaksepakatan dalam penyelesaian tugas. Kamu bisa mendeskripsikan situasi tanpa menyebutkan nama anggota tim tertentu.
Minta AI untuk menganalisis akar masalah dan sarankan solusi praktis berdasarkan berbagai management framework (misalnya, GRIP Model, Lencioni's framework, dll)
Contoh Prompt:
Act as a team dynamics consultant. Currently, there is a tension between two team members in marketing department because of the miscommunication during the year-end project.
Based on the given situation, use a relevant management framework (e.g., GRIP Model, Lencioni's Team Dysfunction Model) to:
Analyze the root cause of the tension.
Provide practical solutions to resolve the conflict and improve collaboration.
-
Focus on strategies to manage differing opinions and enhance communication without escalating tension.
Ensure the solutions help foster a more cohesive and productive team dynamic.
#9 Membuat Stakeholder Management Plans
Setiap project pasti melibatkan berbagai stakeholders yang memiliki kebutuhan, ekspektasi, dan kekhawatiran yang berbeda. Maka dari itu, penting untuk memiliki rencana manajemen stakeholder yang jelas.Â
