Mohon tunggu...
Dwi Ajeng Maulidya Makalao
Dwi Ajeng Maulidya Makalao Mohon Tunggu... Dosen - Mahasiswa

Seorang wanita dengan hobi menulis. Saya telah menerbitkan sejumlah artikel yang dapat diakses melalui Google Scholar. Pencapaian tertinggi dalam hidup saya yaitu sedang menempuh pendidikan S3 di umur 24 tahun. Bagi saya, menempuh pendidikan tinggi adalah hal yang wajar bagi wanita karena sebagai wanita saya harus menjadi ibu yang cerdas untuk anak saya nanti. Pendidikan bukan hanya tentang mengejar gelar, tetapi juga tentang mempersiapkan diri untuk menjadi madrasah pertama bagi anak-anak saya, memberikan mereka dasar yang kuat untuk masa depan mereka. Selain itu, saya juga berperan sebagai dosen di STAI Al Badar Cipulus-Purwakarta, di mana saya berupaya menginspirasi dan membagikan pengetahuan kepada para mahasiswa. Saya berharap dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam dunia pendidikan, baik sebagai seorang akademisi maupun sebagai calon ibu yang siap membekali anak-anaknya dengan pendidikan dan nilai-nilai yang kuat.

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Pengantar Perkuliahan Manajemen Strategik untuk Mahasiswa MPI S1

16 Oktober 2024   14:05 Diperbarui: 16 Oktober 2024   14:18 132
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ruang Kelas MPI semester V STAI Al-Badar Cipulus

Latar Belakang Pembelajaran Manajemen Strategik untuk Mahasiswa S1

Manajemen Strategik merupakan aspek penting dalam memastikan kelangsungan dan kesuksesan organisasi di tengah lingkungan yang dinamis dan kompetitif. 

Perubahan ekonomi, teknologi, serta sosial memaksa organisasi untuk terus beradaptasi dan merumuskan strategi yang efektif agar dapat bertahan dan berkembang. 

Dengan pendekatan yang terstruktur, manajemen strategik membantu organisasi dalam menetapkan visi, misi, serta tujuan jangka panjang, sambil mengoptimalkan sumber daya dan meminimalkan risiko. Oleh karena itu, pemahaman tentang manajemen strategik menjadi krusial bagi para pemimpin dan pengelola organisasi untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Ruang Kelas MPI semester V STAI Al-Badar Cipulus
Ruang Kelas MPI semester V STAI Al-Badar Cipulus

Pendahuluan

Manajemen strategik adalah proses perencanaan dan pelaksanaan strategi yang bertujuan untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi dalam menghadapi lingkungan yang dinamis dan kompetitif. Proses ini melibatkan analisis lingkungan, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi kinerja. Pentingnya manajemen strategik terletak pada kemampuannya membantu organisasi beradaptasi terhadap perubahan eksternal dan internal, mengoptimalkan sumber daya, serta mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Melalui pemahaman yang baik tentang manajemen strategik, organisasi dapat merumuskan visi dan misi yang jelas serta strategi yang efektif untuk mencapai kesuksesan.

Pemimpin memainkan peran sentral dalam manajemen strategik, karena mereka bertanggung jawab dalam merumuskan visi, misi, dan strategi yang menentukan arah jangka panjang organisasi. Dalam lingkungan yang terus berubah dan penuh tantangan, seorang pemimpin strategis tidak hanya dituntut untuk berpikir visioner, tetapi juga mampu menggerakkan seluruh elemen organisasi untuk mencapai tujuan bersama. Fungsi pemimpin dalam manajemen strategik meliputi pengambilan keputusan strategis, pengelolaan sumber daya secara efektif, serta memfasilitasi perubahan dan inovasi. Dengan kepemimpinan yang kuat, organisasi dapat lebih adaptif terhadap perubahan eksternal, mempertahankan daya saing, dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Tujuan Pembelajaran Manajemen Strategik untuk Mahasiswa S1

Tujuan pembelajaran dari materi ini adalah agar mahasiswa memahami peran dan fungsi pemimpin dalam manajemen strategik, khususnya dalam perumusan, implementasi, dan evaluasi strategi organisasi.  Mahasiswa diharapkan mampu mengidentifikasi keterampilan yang dibutuhkan oleh pemimpin strategis, menganalisis dampak kepemimpinan terhadap pencapaian tujuan organisasi, serta mengembangkan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi tantangan manajerial dan lingkungan yang dinamis.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun