Penerapan Prinsip Taylorisme dalam Organisasi atau Perusahaan di Era Modern

Penerapan prinsip Taylorisme dalam organisasi atau perusahaan di era modern ini mengacu kepada konsep manajemen ilmiah yang dikembangkan oleh Frederick W. Taylor pada awal abad ke-20. Taylor juga  mempublikasikan Principles on Scientific Management, sedangkan karya Weber diterjemahkan sebagai The Theory of Social and Economic Organization,yang dimana kedua buku tersebut membahas tentang masalah-masalah perusahaan dan bisnis dengan filsafat.

Secara bersamaan Taylor dan Weber menyajikan  sebuah teori organisasi dan manajemen yang dimana secara khusus membahas tentang anatomi organisasi formal yang biasa disebut sebagai teori-teori structural klasik.

Meskipun di era saat ini perkembangan teknologi dan budaya sudah berkembang pesat, tetapi prinsip-prinsip dasar dari Taylorisme masih memiliki relevansi dengan organisasi atau perusahaan saat ini, prinsip-prinsip Taylorisme antara lain :

Pembagian Kerja. 

Pembagian kerja disini menyangkut bagaimana tugas, kewajiban dan pekerjaan organisasi didistribusikan. Disini Taylor menyatakan bahwa seorang pekerja harus dibebaskan dari tugas perencanaan serta kegiatan tata usaha.

Proses Skalar dan Fungsional.

Proses skalar dan fungsional disini berkaitan dengan pertumbuhan vertical dan horizontal dari suatu organisasi. Proses skalar disini menunjukkan rantai perintah atau dimensi vertical organisasi.

Pembagian kerja dalam tugas-tugas yang lebih khusus dan pembentukan kembali ke bagian-bagian lebih khusus menjadi sebuah unit-unit yang sesuai adalah suatu hal yang berkaitan dengan proses-proses fungsional  dan ekspansi horizontal organisasi.

Struktur.

Struktur disini berkaitan dengan hubungan-hubungan logis antara berbagai fungsi dalam sebuah organisasi. Teori klasik disini berfokus kepada dua struktur yaitu struktur Lini dan struktur Staf. Struktur Lini disini menyangkut saluran-saluran kewenangan organisasi yang berkaitan dengan pencapaian tujuan utama organisasi. 

Sedangkan, Struktur Staff disini  menunjukkan jabatan-jabatan yang memberikan bantuan kepada jabatan-jabatan lini untuk melaksanakan pekerjaan mereka dengan lebih baik, dengan memberikan nasihat, bantuanm dan pelayanan.

Rentang Kekuasaan.

Rentang pengawasan menunjukkan jumlah bawahan yang berada di bawah pengawasan seorang atasan. Meskipun sering dikatakan bahwa jumlah bawaan yang bisa diawasi seorang manajer adalah lima atau enam orang dalam praktik rentang pengawasan tersebut bervariasi.

Terdapat beberapa organisasi atau perusahaan, yang dimana masih menerapkan prinsip-prinsip dalam Manajemen Ilmiah Taylor. Hal ini menjadi bukti bahwa prinsip-prinsip Manajemen Ilmiah Taylor masih digunakan saat ini dan bisa dikatakan efektif untuk digunakan. Berikut contoh organisasi atau perusahaan yang saat ini menggunakan prinsip-prinsip Manajemen Ilmiah Taylor:

McDonald’s.

Restoran cepat saji ini terkenal karena penerapan manajemen ilmiah taylor. Dimana mereka memiliki proses yang terstruktur, pembagian kerja nya jelas, standar kerja yang ketat, dan juga terdapat pelatihan karyawan yang tepat dan cermat. Agar bisa mencapai konsisten layanan di seluruh cabang.

Perusahaan Otomotif Ford di AS.

Perusahaan ini menggunakan prinsip manajemen ilmiah taylor untuk menyederhanakan tugas, menyuruh pemimpin menugaskan anggotanya untuk bekerja sesuai dengan kemampuan masing-masing, melatih kemampuan karyawan secara menyeluruh serta mengawasi mereka tetap efisien dalam bekerja. Teori ini menunjukkan kepada para pemimpin perusahaan atau organisasi bahwa efisiensi di tempat kerja pelatihan dan kerja sama antar tim merupakan sesuatu yang penting untuk kedepannya.

Hospitals and Healthcare Systems.

Rumah sakit dan sistem keperawatan kesehatan tentu saja menggunakan prinsip manajemen ilmiah taylor untuk perawatan pasien, pengelolaan stok serta keefisiensi operasional. Rumah sakit dan sistem keperawatan kesehatan selalu berusaha untuk mengupayakan peningkatan pelayanan.

Penjelasan diatas merupakan contoh dari penerapan prinsip-prinsip Manajemen Ilmiah Taylor dalam perusahaan atau organisasi di era modern ini. Hal ini juga dapat membuktikan bahwa teori Manajemen Ilmiah Taylor ini masih dapat diterapkan di era ini. Semoga penjelasan diatas bisa bermanfaat.

Divia Layla Zamzamiah.

Ilmu Komunikasi.

Fakultas Sosial dan Ilmu Politik.

Universitas Muhammadiyah Jakarta.