Pengelolaan Bahan Baku
Sistem SCM juga membantu kamu untuk melakukan negosiasi harga bahan baku. Dengan paham kebutuhan dan pola pembelian yang sudah ada, kamu lebih mudah merencanakan pembelian. Nah kalau jumlah pembeliannya besar, kamu bisa nih minta harga yang lebih miring ke pemasok. Sistem SCM akan membantu kamu untuk membandingkan mana supplier yang paling cocok dengan budgetmu.
Tidak berhenti di situ, supply chain management juga bisa dimanfaatkan untuk menjalin kerja sama dalam jangka panjang agar kamu bisa jadi prioritas ketika bahan baku tiba, atau mungkin ada diskon dan promosi tertentu dari supplier. Kamu juga bisa memaksimalkan efisiensi proses produksi melalui manajemen 'just-in-time'. Artinya, kamu hanya menerima bahan baku saat butuh saja. Sehingga cara ini bisa mengurangi biaya penyimpanan, dong? Dampaknya sudah pasti ke biaya produksi yang ikut berkurang juga.
Kontrol Kualitas Produk
Menerapkan sistem supply chain management (SCM) juga bisa membantu untuk memastikan kontrol kualitas produk yang kamu buat. Produk yang baik akan diterima dengan konsumen dengan senang hati. Sehingga tidak terjadi retur pembelian yang merugikan biaya produksi. Selain itu, barang yang berkualitas juga tidak membutuhkan penanganan berulang di bagian proses manufaktur yang dapat menghabiskan banyak biaya.
Bahkan karena sistem ini dapat diintegrasikan ke sistem lain seperti quality control system, maka kamu tidak butuh biaya untuk tenaga manusia dalam mengelola uji kualitas. Hasil seleksi barang lebih akurat dan juga lebih murah. Jadi, melalui kontrol kualitas produk yang lebih baik dengan SCM, kamu bisa mengurangi biaya produksi dan juga mempertahankan atau meningkatkan kualitas produk.
Atur Logistik dengan Lebih Baik
Sistem supply chain management ini sangat hebat loh! Kamu bisa memonitor dan mengoptimalkan seluruh jalur distribusi dengan mudah. Jadi, sudah bisa dipastikan kalau barang dikirim dengan cara yang paling efisien dan hemat biaya. Misalnya, sistem akan memilih rute pengiriman tercepat atau yang paling hemat biaya. Contoh lain kamu bisa juga memilih memanfaatkan pengiriman gabungan (consolidated shipping) pada alur rantai pasok untuk mengurangi biaya pengiriman. Semua hal ini bisa kamu lakukan di sistem SCM.
Kesimpulan
Supply chain management (SCM) adalah sistem yang bisa kamu andalkan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya produksi. Dengan implementasinya, kamu bisa merencanakan produksi dengan lebih efisien, mengautomasi proses, mengelola bahan baku dengan baik, memastikan kontrol kualitas produk, dan mengatur logistik secara optimal. Untuk itu, tidak ada salahnya untuk mempertimbangkan sistem supply chain management di perusahaan! Mengingat manfaat dan potensinya yang besar, SCM bisa menjadi kunci sukses kamu nih di masa depan!
