5.menumbuhkan motivasi terarah. Aplikasi ini bertujuan untuk meningkatkan motivasi karyawan dengan memberikan bimbingan dan mencegah kesalahan prosedur yang berdampak pada hasil.Â
Bagaimana seorang pemimpin dapat memberikan pengarahan yang efektif?Â
  Cara melakukan pengarahan yang baik kuncinya Komunikasi dan kepemimpinan. Pemimpin harus mampu berkomunikasi secara baik, dan pesan yang mereka kirim serta instruksi yang mereka berikan perlu diterima dengan baik dan diikuti.Â
Untuk menghindari atau setidak-tidaknya mengurangi kemungkinan terjadinya konflik yang dapat mengakibatkan konflik, diperlukan juga kerjasama yang baik. Proses program yang memungkinkan dijalankan oleh semua pihak dalam organisasi, dan proses memotivasi semua pihak untuk melaksanakan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktivitas tinggi, keduanya merupakan bagian dari fungsi pengarahan. Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â
Individu dengan otoritas dan tanggung jawab tertinggi tetap melakukan fungsi penggerak. Misalnya mandor yang akan memberikan pengarahan kepada para pekerja di lapangan. Fungsi pengarahan adalah nama lain dari fungsi manajemen penggerak atau fungsi manajemen pengarahan. manajer dengan jabatan tertinggi akan mengalihkan pihak atau bagian dengan jabatan terendah.Â
Upaya manajemen atau upaya yang dilakukan agar tujuan perusahaan atau organisasi dapat tercapai sesuai dengan rencana disebut dengan actuating. Mereka menggunakan perencanaan sebagai panduan untuk melaksanakan upaya ini.
Kepemimpinan yang baik dan cerdas diperlukan agar fungsi manajemen penggerak berfungsi secara baik. Sebagian besar waktu, bawahan akan menerima pengarahan konstruktif dari pemimpin dengan semangat positif. Dalam kebanyakan kasus, mereka akan memberikan pengarahan yang tepat dan tegas.
 Instruksi dengan tetap menjaga rasa saling menghormati.sehingga konflik dapat dihindari dan kerjasama tim dan antar departemen pekerjaan dapat berjalan dengan lancar.Â
Untuk menjalankan fungsi pengarahan, setiap pimpinan harus melakukan hal-hal sebagai berikut:
 Memberikan orientasi tugas dan instruksi yang jelas kepada bawahan. Memberikan instruksi rinci, baik umum maupun khusus.Memberikan pengaruh positif kepada anggota bawahan.Memberikan motivasi kepada semua anggota untuk melaksanakan tugas mereka.
