4. Peningkatan akuntabilitas: Balanced Scorecard menyediakan kerangka kerja untuk mengukur kinerja dan meminta pertanggungjawaban individu dan tim atas kinerja mereka. Hal ini membantu memastikan bahwa organisasi dapat bekerja untuk mencapai tujuan  yang sama dan bahwa kinerja secara konsisten dievaluasi dan ditingkatkan.
5. Pengambilan keputusan yang lebih baik: BSC memberikan pandangan yang komprehensif tentang kinerja organisasi, membantu manajer membuat keputusan yang lebih tepat dan strategis. Dengan mempertimbangkan berbagai perspektif, para manajer dapat menimbang dampak potensial dari keputusan mereka terhadap berbagai aspek kinerja organisasi.
6. Meningkatkan fokus strategis: Balanced Scorecard membantu memastikan bahwa semua aktivitas dalam organisasi selaras dengan strategi secara keseluruhan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mempertahankan fokus strategis yang kuat, yang sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang.
Secara ringkas, penerapan Balanced Scorecard dapat menghasilkan keselarasan yang lebih baik antara aktivitas dengan strategi, pengukuran kinerja yang lebih baik, komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik, akuntabilitas yang lebih baik, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan fokus strategis yang lebih baik.
Urgensi Penerapan Balanced Scorecard
Urgensi penerapan balanced scorecard bagi sebuah perusahaan bergantung pada beberapa faktor, termasuk tujuan perusahaan, sasaran strategis, dan ukuran kinerja. Namun, secara umum, balanced scorecard dapat memberikan manfaat-manfaat bagi perusahaan, antara lain:
1. Menyelaraskan strategi: Balanced scorecard dapat membantu menyelaraskan strategi dan tujuan perusahaan di berbagai departemen dan tingkat organisasi, memastikan semua orang bekerja untuk mencapai tujuan yang sama.
2. Pengukuran kinerja yang lebih baik: Dengan mendefinisikan dan melacak indikator kinerja utama (KPI) di berbagai bidang bisnis, balanced scorecard dapat membantu memberikan pandangan yang lebih akurat dan komprehensif tentang kinerja perusahaan.
3. Pengambilan keputusan yang lebih baik: Balanced scorecard dapat memberikan informasi yang dibutuhkan manajemen untuk mengambil keputusan yang tepat mengenai alokasi sumber daya, perbaikan proses, dan isu-isu bisnis utama lainnya.
4. Komunikasi yang lebih baik: Balanced scorecard dapat membantu meningkatkan komunikasi di berbagai tingkat dan departemen organisasi, memastikan bahwa setiap orang mengetahui   tujuan dan sasaran perusahaan.
5. Akuntabilitas yang lebih baik: Balanced scorecard dapat membantu memastikan bahwa individu dan tim bertanggung jawab atas kinerja mereka dan bekerja untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
