Perubahan Lingkungan Bisnis kerap kali menajadi salah satu alasan adanya perusahaan yang bangkrupt ataupun mengalami krisis karena menghadapi perubahan yang terjadi baik secara internal ataupun secara eksternal. Lalu bagaimanakah selama ini perusahaan ataupun organisasi besar di dunia ini mampu bertahan dalam menghadapi lingkungan bisnis yang terus berubah ubah? berikut ini 3 prinsip yang sering dipakai.
TQM mendorong layanan pelanggan dan kontrol kualitas ke bagian atas daftar nilai organisasi. Langkah-langkah diambil selama proses produksi dari awal hingga akhir untuk memastikan bahwa pelanggan menerima produk dan layanan dengan kualitas terbaik. Fokus pada keseluruhan sistem merupakan bagian integral dari gerakan ini.
2. JIT (Just-In-Time)
JIT berfokus pada penghilangan tumpukan persediaan sehingga potongan-potongan diproduksi sesuai kebutuhan untuk langkah selanjutnya dari proses produksi.
Ini biasanya membutuhkan pekerja yang sangat terampil yang diorganisir ke dalam tim-tim kecil. Seiring dengan teknologi manufaktur maju TQM, JIT, dan lean manufacturing memberikan inti dari apa yang disebut "manufaktur terintegrasi". Bersama-sama, AMT, TQM, JIT, dan lean manufacturing membantu organisasi menanggapi dengan cepat perubahan permintaan pelanggan, untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi, dan untuk mengurangi biaya produksi.
Itu saja yang dapat saya sampaikan, terima kasih atas waktunyaÂ
Wassalamualaikum. Wr. Wb
SALAM DAMAI
DIMAS ASTAGINA
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H