Standard Operation Procedure (SOP) tiap perusahaan itu beda-beda. Tapi, tujuannya tetap sama di setiap industri, yaitu mencapai efisiensi produksi yang tinggi. Anda juga tentu mengincar kondisi itu kan?
SOP yang tepat akan mendukung efisiensi produksi, membentuk supply chain yang kuat, pelanggan yang senang, dan karyawan yang berkinerja.
Bisnis yang luar biasa akan secara konsisten berusaha mencapai hasil maksimal tanpa mengorbankan standar kualitas yang tinggi sedikit pun.
Dan betul, ngga semua bisnis berhasil mencapai tujuan tersebut.
Banyak juga perusahaan yang menyia-nyiakan tenaga kerja dan sumber daya peralatan mereka.
Ada beberapa faktor yang bisa dan memang mempengaruhi efisiensi produksi untuk usaha kecil menengah. Walaupun perusahaan besar pun sebetulnya juga belum tentu lepas dari pengaruh faktor-faktor ini.
Apa saja itu?
Saya akan bahas kali ini. Plus, ada beberapa tips yang juga akan saya bagikan tentang bagaimana Anda bisa meningkatkan kemungkinan mencapai efisiensi produksi yang signifikan.
Apa itu efisiensi produksi?
Sebelum kita bahas lebih jauh, kita harus tahu dulu apa itu definisi teknis dari efisiensi produksi.
Kalau kita bicara tentang efisiensi produksi, artinya kita bicara tentang aspek ekonomi.
