Langkah konkret yang Anda ambil tentunya akan unik, tergantung pada tantangan, sumber daya, dan sistem produksi di organisasi Anda.
Tingkatkan proses bisnis Anda
Pernah ngga sih Anda ingin mengubah alur kerja menjadi lebih baik, tapi ada saja orang yang bilang kalau mereka sudah melakukan cara (lama) ini sejak dulu?
Pasti pernah kan?
Sama seperti individu, bisnis juga tunduk pada pengembangan kebiasaan sehari-hari yang sayangnya ngga selalu kondusif untuk mencapai kesuksesan.
Cara lama itu mungkin awalnya cukup berhasil. Tapi setelah beberapa waktu, cara-cara lama itu sudah ketinggalan zaman. Kalah dari kompetitor Anda yang terus berkembang.
Jadi, bukan hal aneh kalau organisasi secara berkala terus meningkatkan peralatan produksi mereka dengan teknologi terbaru dan terhebat.
Anda perlu meluangkan waktu untuk meninjau proses bisnis yang berjalan saat ini. Carilah area yang bisa ditingkatkan, didefinisikan ulang, atau ditata ulang.
Tantang status quo. Sistem dan proses lama mungkin ngga lagi efisien. Tinjau teknologi yang digunakan di seluruh operasi Anda.
Evaluasi lini produksi Anda
Langkah selanjutnya, evaluasi setiap aspek lini produksi Anda.
Berikan perhatian khusus untuk mengukur jumlah rata-rata unit yang diproduksi perusahaan Anda dalam periode tertentu.
Pengukuran ini akan menyoroti apa pun masalah yang Anda punya dengan mesin tertentu.
