Mohon tunggu...
Dicky Saputra
Dicky Saputra Mohon Tunggu... Wiraswasta - Talks about worklife and business. Visit my other blog: scmguide.com

-

Selanjutnya

Tutup

Money Artikel Utama

Cara Meningkatkan Efektivitas Supply Chain Management untuk UKM

2 September 2021   10:25 Diperbarui: 2 September 2021   15:26 675
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Anda harus menggunakan metrik data khusus untuk menilai bagaimana kinerja supplier Anda.

Gunakan metrik kuantitatif dan kualitatif untuk mengelola kinerja supplier

Ketika Anda menilai kinerja supplier Anda, Anda harus mengidentifikasi Key Performance Indicator (KPI) mereka, seperti pengiriman tepat waktu dan kualitas, misalnya.

Menetapkan KPI dan melacak kinerja supplier akan membantu Anda menilai efisiensi supply chain Anda dan bagaimana hal itu bisa Anda tingkatkan.

Ukur kinerja supplier Anda menggunakan metrik yang sesuai (sumber foto: Isaac Smith on Unsplash)
Ukur kinerja supplier Anda menggunakan metrik yang sesuai (sumber foto: Isaac Smith on Unsplash)

Setelah Anda menetapkan KPI, Anda harus menyiapkan spreadsheet di mana Anda bisa melacak dan menganalisis tren kinerja mereka.

Anda bisa terus mengembangkan dan mengoptimalkan supply chain Anda dari sana.

Menampilkan data ini kepada supplier Anda bisa membantu memperkuat hubungan bisnis Anda. Itu akan memberi Anda pengaruh dalam negosiasi dan membantu supplier Anda meningkatkan operasi mereka.

Percakapan dan analisis ini bisa membantu meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan dan mengurangi biaya.

Anda juga harus menyiapkan strategi manajemen risiko yang solid untuk bersiap menghadapi potensi risiko yang ada.

Kelola risiko dalam supply chain dengan strategi manajemen risiko

Namanya risiko, itu adalah bagian dari menjalankan bisnis. Dan usaha kecil menengah mungkin akan lebih rentan karena kekuatan keuangan mereka yang lebih rendah.

Menciptakan strategi manajemen risiko yang mendalam bisa sangat membantu Anda dalam meminimalkan risiko dalam supply chain.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun