Pastikan bisnis Anda terintegrasi dengan teknologi terbaru dan menggunakan perangkat lunak supply chain management termutakhir.
Ngga mampu untuk mengukur
Banyak bisnis yang gagal karena mereka ngga mampu mengukur potensi pertumbuhan mereka, yang sangat penting untuk operasi logistik yang efisien.
Kalau Anda punya terlalu banyak stok, itu akan menghabiskan uang Anda untuk biaya penyimpanannya. Entah itu dari biaya sewa gudang atau tenaga kerja di dalam gudang itu sendiri.
Sedangkan stok yang sedikit, dengan area gudang yang besar, berarti Anda mengeluarkan uang untuk sesuatu yang ngga perlu. Dan stok yang terlalu sedikit juga bisa berarti hilangnya kesempatan Anda untuk menjual lebih banyak.
Anda harus menghitung dengan tepat berapa banyak stok yang harus Anda punya untuk menghindari kerugian seperti yang saya sampaikan di atas.
Hitung dengan tepat berapa banyak Anda harus memesan barang, kapan Anda harus mulai memesan barang, dan berapa safety stock yang harus Anda punya.
Kalau Anda punya sistem yang bisa mendukung perhitungan tersebut, itu akan lebih baik. Apalagi kalau sistem tersebut bisa membuat forecast penjualan berdasarkan data historis penjualan Anda saat ini.
Terlalu bergantung pada perkiraan biaya
Betul, biaya logistik itu harus diperhitungkan dalam biaya sebuah produk.
Variabelnya mencakup berat, kecepatan, jarak, dan lokasi.
Memperkirakan biaya pengiriman, bisa mengubah nilai produk Anda, entah itu membuat harganya jadi terlalu tinggi atau malah terlalu rendah.
