Karena pada proses negosiasi bisa saja terjadi perdebatan maka penting bagi kita mengetahui bagaimana strategi-strategi dalam bernegosiasi secara efektif, dan diantaranya sebagai berikut:
Strategi menegosiasikan konflik secara efektif
1. Menentukan tujuan
penting untuk menentukan hasil yang ingin kita capai dalam sebuah negosiasi dan semua itu dilakukan untuk memastikan kita tetap fokus.tujuan yang spesifik juga mampu membantu kita dalam membuat argumen yang kuat dan jelas.
2. Mempertimbangkan latar belakang pihak lain
Negosiasi terkadang melibatkan diri kita ke latar belakang budaya yang berbeda. Dalam proses negosiasi tentunyakita harus memperhatikan bagaimana karakteristik individu yang dihadapi dan yang terpenting adalah penyelesaian konflik serta mencapai mencapai keuntungan dari proses tersebut.
3. Jadilah proaktif
Menjadi proaktif terkadang mengurangi, menghilangkan konflik, dan membuat suasana menjadi positif. jika kita merasa akan terjadi konflik atau merasakan potensi konflik antar rekan kerja maka mengidentifikasi tantangan secara proaktif dan mencoba menyelesaikannya dapat menunjukkan bahwa fokus kita adalah memperbaiki hubungan kerja dan membuat lingkungan kerja yang nyaman.
4. Mengetahui peran
Peran disini tergantung pada posisi kita sendiri, dalam kondisi konflik peran kita bisa berbeda. Misalnya kita sebagai pemimpin maka kita punya tanggung jawab untuk memahami pedoman perusahaan untuk menyelesaikan perselisihan internal dan kebijakan untuk memasuki negosiasi dengan vendor atau pihak ketiga.
Dan sebagai anggota peran kita bisa saja menjadi mediator yang menyarankan solusi, sebagai saksi yang memberi masukan saat negosiasi, dan sebagai negosiator yang bertanggung jawab pada konflik untuk kepentingan kita sendiri.