kedua, Pemerintah harus memastikan bahwa badan dibentuk untuk memantau kegiatan perpustakaan umum dari waktu ke waktu untuk memastikan bahwa perpustakaan umum memainkan peran mereka secara efektif dalam masyarakat.Â
Ketiga, Upaya harus dilakukan oleh pemerintah di semua tingkatan untuk mengalokasikan dana yang cukup setiap tahun dan memastikan pemanfaatannya untuk meningkatkan perpustakaan umum. Ini akan memungkinkan perpustakaan umum untuk memiliki infrastruktur dan peralatan modern yang akan mendorong pengguna. Ketiga langkah tersebut dapat diterapkan juga di perpustakaan khusus karena masalah yang hampir serupa dengan perpustakaan umum (Oyovwe-Tinuoye, Omeluzor and Emeka-Ukwu, 2015)Â
Ketika pemerintah menganggarkan dana untuk perpustakaan namun masih tidak mencukupi untuk kegiatan perpustakaan, maka perpustakaan bisa melakukan cara lain salah satunya yaitu dengan mengajukan proposal untuk mendapatkan dana kepada berbagai lembaga yang memiliki dana corporate social cesponsibility atau CSR. Dana ini akan digunakan untuk perbaikan kualitas perpustakaan serta menyelenggarakan berbagai kegaitan perpustakaan (Nurjanah, 2014).Â
Peremajaan dengan langkah-langkah tersebut dapat diterapkan di indoenesia. Dengan melakukan peremajaaan pada perpustakaan maka akan dapat mewujudkan perpustakaan ideal. Peremajaan perpustakaan memberikan dampak bagin perpustakaan indonesia. Dampak positif itu antara lain: perpustakaan umum dan khusus akan mempunyai pustakawan yang profesional sepulangnya dari pelatihan sehingga pustakawan punya kemampuan untuk menganalisis studi secara mendalam mengenai pengembangan koleksi yanng sesuai dengan kebutuhan pemustaka sehingga akan menarik perhatian pemustaka. selain itu ketika badan yang dibentuk pemerintah untuk mengawasi keberjalanan perpustakaan umum maka ketika ada masalah bisa langsung ditangani, sehingga dengan adanya hal tersebut maka masalah perpustakaan akan cepat diselesaikan. Sedangkan pada perpustakaan khusus bisa dibentuk badan yang serupa untuk mengawasi perkembangan perpustakaan sehingga ini juga akan memberika bagi perkembangan perpustakaan khusus. selain itu juga kebutuhan pemustaka yang lain akan terpenuhi sehingga pemustaka akan merasa puas dengan layanan yang disediakan perpustakaan. Dampak Negatif dari peremajaan perpustakaan adalah jika manajemen buruk dalam peremajaan perpustakaan maka akan gagal secara keseluruhan.
DAFTAR PUSTAKAÂ
Grataridarga, N. (2018) 'Analysis of User Needs for Collection Development Activity in Mahkamah Agung Republik Indonesia Library', 4, pp. 22--31.Â
I Wayan Erwin Widyaswara (2018). https://bali.tribunnews.com/2018/10/16/begini-potret-perpustakaan-daerah-balidi-era-milenial-masih-pakai-cara-jadul-di-era-digital?page=all
Isipii (2018) Perpustakaan Sekolah belum optimal. dikutip dari https://www.isipii.org/artikel/perpustakaan-sekolah-belum-optimal. diakses pada 27 Juni 2019.Â
Nurjanah (2014) '( Study Kasus Di Smp Negeri 3 Mertoyudan Kabupaten Magelang )'. Available at: http://digilib.uin-suka.ac.id/14479/.Â
Oyovwe-Tinuoye, G. O., Omeluzor, S. U. and Emeka-Ukwu, U. (2015) 'Rejuvenating Public Library Services in Delta State for National Development', OALib, 02(11), pp. 1--9. doi: 10.4236/oalib.1102048.Â
Putra, R. D. and Fanida, E. H. (2012) 'Kualitas Pelayanan di Perpustakaan Umum Kota Madiun', 1(1), pp. 1--6.Â