4.Evaluasi Kinerja dan Produktivitas
Akuntansi manajemen menyediakan alat untuk mengukur efisiensi dan efektivitas dalam berbagai area operasional perusahaan. Analisis ini membantu manajer untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan dan optimasi.
Teknik-Teknik yang Digunakan dalam Akuntansi Manajemen
Beberapa teknik yang umum digunakan dalam akuntansi manajemen adalah:
1.Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
Teknik ini digunakan untuk menganalisis hubungan antara biaya, volume, dan keuntungan perusahaan. Dengan memahami bagaimana perubahan dalam volume penjualan memengaruhi keuntungan, manajer dapat membuat keputusan yang lebih tepat terkait harga dan biaya.
2.Analisis Biaya Langsung dan Biaya Tidak Langsung
Dalam akuntansi manajemen, biaya dapat dibedakan menjadi biaya langsung (seperti bahan baku dan tenaga kerja langsung) dan biaya tidak langsung (seperti overhead pabrik). Pemisahan biaya ini penting untuk menghitung harga pokok produksi dan mengevaluasi efisiensi operasional.
3.Budgeting (Anggaran)
Penyusunan anggaran adalah bagian penting dari perencanaan. Anggaran menyediakan pedoman bagi perusahaan dalam pengelolaan sumber daya dan perencanaan keuangan. Variasi anggaran juga dapat digunakan untuk menilai kinerja dan menganalisis perbedaan antara anggaran dan kenyataan.
4.Analisis Varians
