Pentingnya Pengawasan dalam Manajemen

5 Tugas manajemen:

Selama masa jabatan perusahaan, tugas manajemen dilakukan oleh semua direktur pelaksana dan eksekutif di semua tingkatan, bawahan hanya menerima instruksi dari atasannya.

6. Mendelegasikan tugas:

Pengawasan harus menjadi tugas yang berhubungan dengan orang. Perilaku manusia pada dasarnya tidak dapat diprediksi, dan manajer menganggap peran ini untuk mengarahkan perilaku manusia menuju tujuan organisasi. Karena konon itu adalah kelezatan yang bisa mengatasi tingkah laku manusia.

Dengan melakukan tugas ini, suatu organisasi dapat dikatakan aktif atau hidup. Kegiatan organisasi yang diatur dalam perencanaan dilakukan di bawah arahan fungsi ini. Misalnya, perusahaan memiliki rencana, struktur organisasi dibentuk, sumber daya dan faktor produksi tersedia. Perusahaan tidak berproduksi jika mereka tidak melakukan tugas administrasi. 

Manajemen berarti menggabungkan semua sumber daya dan elemen organisasi untuk melaksanakan kegiatan yang direncanakan. Keberhasilan perusahaan tergantung pada proses manajemen dan hasil yang dicapai oleh perusahaan juga tergantung pada proses manajemen.

Jenis-jenis pengendalian adalah sebagai berikut:

1.Pemantauan Internal.

2.Pemantauan Eksternal.

3.Pengendalian preventif dan preventif.

4.Pengawasan aktif dan pasif.