Manfaat OCB :
- Meningkatkan produktivitas manager dan rekan kerja.
- Menghemat sumber daya yang dimiliki manajemen dan organisasi secara keseluruhan.
- Menjadi sarana yang efektif untuk mengkoordinasi kegiatan tim kerja secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan organisasi untuk merekrut dan mempertahankan karyawan dengan kualitas performa yang baik.
- Mempertahankan stabilitas kinerja organisasi.
- Membantu kemampuan organisasi untuk bertahan dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
- Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi pada perubahan lingkungan.
- Menciptakan organisasi menjadi lebih efektif dengan membuat modal sosial.
Referensi (https://sarjanaekonomi.co.id/pengertian-ocb/)
Hasil Analisis OCB di Cafe Kopisini UMY
Berikut ini merupakan hasil observasi yang telah dilakukan oleh penulis
Observasi dilakukan pada tanggal 26 Desember 2022 dengan metode kuantitatif yaitu dengan menyebarkan kuesioner dalam bentuk hardfile kepada 10 karyawan yang bekerja di Cafe Kopisini UMY. Dari hasil kuesioner tersebut dapat diperoleh informasi profil responden yaitu laki laki (70%) dan perempuan (30%) dengan rentang usia 21 -- 30 tahun (100%). Pendidikan terakhir rata-rata SMA/sederajat (80%), S1 (10%), lainnya (10%). Lama bekerja <1 tahun (60%) dan 1-5 tahun (40%).
Kategori penilaian yang dilakukan menggunakan nilai interval 0.80, yaitu sebagai berikut :
- Skor kategori Sangat Tidak Setuju / Sangat Rendah: 1,00 -- 1,80
- Skor kategori Tidak Setuju / Rendah : 1,81 -- 2,61
- Skor kategori Netral / Sedang : 2,62 -- 3,42
- Skor kategori Setuju / Tinggi : 3,43 -- 4,23
Ada 7 pernyataan mengenai OCB dilingkungan kerja Cafe Kopisini UMY. Dan dari hasil tersebut tingkat alasannya "sedang" karena dari hasil observasi banyak responden yang merasakan kebahagiaan dengan kurangnya kebahagiaan itu ballence. Sehingga dari hasil kuisioner rata-rata tingkat alasannya sedang. Kemudian dari 7 pernyataan ada  1 pernyataan dengan jawaban terendah, yaitu "saya membantu orang lain yang absen dari pekerjaan" dengan nilai mean 2,9.
Dalam hal ini dapat diartikan bahwa responden sebanya 10 orang atau karyawan masih ada yang merasakan atau melakukan OCB dan ada juga yang tidak atau netral. Salah satu penyebabnya bisa jadi karena lingkungan kerja yang kurang mendukukung atau kurang memotivasi atau adanya beberapa tekanan dari beberapa pihak.
Dari hasil analisis yang telah dipaparkan diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan di Cafe Kopisini UMY memiliki tingkat OCB yang sedang atau netral dengan presentase sebesar 50%. Untuk menjaga dan meningkatkannya, diharapkan seluruh SDM ikut berkontribusi dalam menciptakan suasana kerja yang aman dan nyaman serta lingkungan kerja yang saling memotivasi dan mendukung.
Akhir kata, penulis mengucapkan terimakasih kepada Pihak yang terlibat di Cafe Kopisini UMY yang telah mengizinkan penulis untuk melakukan observasi dan mempublikasikannya. Semoga Cafe Kopisini UMY dapat menjadi salah satu cafe yang digemari banyak pelanggan bahkan sampai luar kota dan semoga dapat terus berkembang dan lebih dikenal lagi oleh masyarakat.
Penulis berharap dengan adanya artikel ini dapat menambah wawasan pembaca mengenai kepuasan kerja karyawan di Cafe Kopisini UMY dan juga dapat menjadi sumber referensi untuk penulisan analisis yang serupa.
