Mohon tunggu...
DEVA SEPTANA
DEVA SEPTANA Mohon Tunggu... Penulis - WRITER

HR Practitioner

Selanjutnya

Tutup

Worklife

Proposisi Talenta Untuk Menarik "Talent" Terbaik

19 April 2024   08:06 Diperbarui: 19 April 2024   08:11 54
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Worklife. Sumber ilustrasi: FREEPIK/Freepik

Dalam dunia kerja di mana para ahli berbakat mempunyai peluang masing-masing, pada dasarnya memiliki merek  yang memikat tidaklah cukup untuk mendapatkan kemampuan terbaik. Untuk benar-benar berinteraksi dengan pelamar yang Anda cari, tim HR harus berpikir seperti pengiklan dan menjadi penting dengan insentif keterampilan. Saran-saran ini memperluas insentif atasan Anda dengan menyesuaikannya dengan persyaratan luar biasa dan inspirasi dari kumpulan kemampuan eksplisit. 

Meskipun insentif manajer Anda membahas apa yang organisasi sampaikan kepada perwakilan, tawaran kemampuan menyesuaikan pesan tersebut, menjamin pesan tersebut dapat diterima oleh masyarakat yang ditentukan. Pentingnya Insentif Kemampuan Jadi mengapa menggunakan insentif kemampuan? 

Permasalahan utama yang diangkat  berdasarkan permintaan, "Dapatkan Kemampuan yang Anda Butuhkan: Kaitkan Pilihan yang Tepat dengan Citra Manajer Anda," meliputi: Komitmen kumpulan kemampuan yang diperluas: Dengan menjelaskan secara lugas persyaratan bagian kemampuan tertentu, insentif kemampuan pada dasarnya dapat mengembangkan lebih lanjut komitmen dengan informasi citra manajer Anda, dan Pengembangan lebih lanjut pendaftaran yang berfokus pada dan pengembalian modal yang diinvestasikan: Daripada memposting peluang kerja di web dan meminta kemampuan yang tepat muncul, insentif kemampuan memberdayakan Anda untuk fokus pada upaya penilaian atasan Anda ke bagian kemampuan yang paling dapat diterapkan, menambah keuntungan dari spekulasi. 

Selama kursus online, Imprint Conachan dari organisasi administrasi pendaftaran AMS memberikan ilustrasi tentang bagaimana insentif keterampilan membantu organisasi administrasi pembangunan menarik dealer dengan memusatkan perhatian pada kebutuhan dan inspirasi khusus mereka. "Kami melakukan segalanya tentang keamanan, masa hidup, hal-hal yang kami tahu sangat penting bagi kaki tangan ini agar [perusahaan] dapat menyampaikannya. 'Mereka memiliki catatan kesejahteraan yang luar biasa. 

Ini adalah organisasi tempat Anda dapat bekerja. Selanjutnya, dengan asumsi Anda seperti jalan-jalan ke berbagai kota dan berbagai usaha, ini adalah pilihan yang bagus untuk melakukan itu. Bagaimanapun, Anda juga pulang ke rumah pada malam hari dengan perasaan puas bahwa ada proyek lain yang tidak terlalu jauh karena padatnya.' Jadi pesan yang dapat diandalkan ini benar-benar penting," katanya. Membangun Insentif Kemampuan yang Meyakinkan Conachan menyusun lima tahapan mendasar dalam siklus penawaran kemampuan: Kenali kelompok minat Anda: Bagian kemampuan apa yang menurut Anda ingin Anda tarik untuk pekerjaan ini? 

Kemampuan dan pengalaman apa yang harus dimiliki oleh pendatang baru yang ideal? Wawancara/pelajari kemampuan internal dan eksternal dalam bagian itu: Pahami apa yang disukai perwakilan dalam porsi kemampuan ideal di organisasi Anda tentang bekerja di organisasi Anda dan apa yang mungkin membuat mereka kecewa dengan pekerjaan mereka saat ini? Laporan Tolok Ukur Periklanan Pendaftaran tahun 2023 melalui tahap pendaftaran pendaftaran Appcast melihat bahwa 37% dari seluruh pekerja di seluruh dunia tidak secara efektif mencari pekerjaan lain, namun mengatakan bahwa mereka dapat diyakinkan untuk keluar dan bekerja di tempat lain kapan pun mereka memberikan tawaran yang tepat. 

Teliti bagaimana pesaing Anda memanfaatkan fragmen kemampuan: Dapatkan beberapa informasi tentang bagaimana pesaing Anda memanfaatkan mereka. Apa laporan industri dan alat pendengar hiburan virtual (pemrograman yang membantu organisasi menyaring dan menyelidiki diskusi online yang terjadi di berbagai tahap hiburan online dan web) mengenai kebutuhan kelompok kepentingan ideal Anda? Ciptakan pesan yang menggelegar dan kembangkan struktur informasi: Manfaatkan penemuan Anda dan insentif manajer Anda untuk menyusun pesan yang secara lugas menyampaikan kerinduan dari bagian tujuan Anda. 

Tampilkan keuntungan dan nilai-nilai penting yang paling bergema dalam pertemuan ini. Pusatkan pada bagian-bagian dari budaya organisasi Anda, tempat kerja dan pengalaman pembelajaran potensial yang secara umum akan menarik bagi mereka. Gunakan bahasa yang nyata dan bedakan saluran korespondensi yang ingin Anda gunakan. Remajakan kembali insentif kemampuan Anda: Kembangkan misi imajinatif yang menyebarkan berita tentang tawaran kemampuan Anda. Hal ini dapat mencakup membuat konten hiburan virtual yang meyakinkan yang disesuaikan dengan tahapan eksplisit, merencanakan postingan papan posisi yang menggarisbawahi manfaat yang umumnya berlaku untuk bagian tujuan Anda dan mengirimkan upaya publikasi khusus yang menjangkau para ahli di ruang berbasis web yang jelas. 

Spesialis kursus online lainnya, Anna Servedio, kepala mitra metodologi pengadaan keterampilan internasional untuk Kerangka Pensiun Perwakilan Metropolitan Ontario di Kanada, berbagi bahwa asosiasinya mencari keterampilan teknologi dengan menerapkan sistem substansi yang mencakup rekaman budaya.

Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun