Mengapa Pekerja Frustasi Mempekerjakan Rekan Sendiri

NK Beale menyadari ada sesuatu yang tidak beres ketika atasannya mulai mengirimkan lowongan pekerjaan lain. "Atasan saya mendorong saya untuk memasukkan pemberitahuan," kata Beale, berusia 40 tahun dan tinggal di Washington DC. 'Agak aneh, karena kami memiliki hubungan yang sangat baik, dan saya merasa dia adalah seseorang yang dapat saya percayai.' Terjadi perubahan otoritas di organisasi teknologinya selama masa sulit dalam bisnis ini, dengan adanya pemotongan besar-besaran di Google, Amazon, dan Microsoft. 

Beale mempertimbangkan apakah atasannya telah mendesaknya untuk menyampaikan pemberitahuannya sebelum mereka mendapat kesempatan untuk memberhentikannya secara resmi sehingga organisasi tidak perlu membayar pesangon. Tekanan tersebut, dengan mempertimbangkan semua hal, mulai memengaruhi istirahat dan kesejahteraannya. Ketika hal itu menjadi berlebihan, kaki tangan Beale mengusulkan agar dia menghubungi mitra lamanya bernama Cierra Gross, yang mendirikan perusahaan konseling SDM gratis bernama Confined Bird HR. 

Apa yang orang tidak sadari adalah bahwa pada akhirnya, HR bekerja untuk organisasi Peter Cappelli, Wharton School of Para eksekutif Untuk $99, Gross dan stafnya mendengarkan keluhan buruh tentang desakan, segregasi, atau masalah terkait pekerjaan lainnya - cerita para spesialis tersebut merasa sangat canggung menawarkan kepada delegasi HR atasan mereka sendiri. Pekerja di Google, Netflix, Amazon, Uber dan Meta semuanya telah menggunakan Confined Bird, menurut Gross. Dia juga mengatakan Confined Bird menyusun daftar referensi untuk perwakilan negara bagian pesaing, dan membantu seorang wanita yang akan meninggalkan tempat kerjanya mengatur pesangon sebesar $30.000. 

Individu biasanya menghubungi Confined Bird setelah menghadapi segregasi atau masalah dengan remunerasi. Lebih dari 80% kliennya juga mengatakan pekerjaan telah menyebabkan semacam penderitaan psikologis, menurut Gross. Tinjauan yang dibagikan bulan lalu menemukan bahwa lebih dari 33% dari 1,005 pekerja perusahaan swasta di AS tidak percaya pada divisi SDM mereka. Dalam tinjauan tahun 2021 terhadap 1.000 pekerja di asosiasi Inggris dengan lebih dari 250 perwakilan, 47% mengungkapkan bahwa mereka tidak percaya pada SDM untuk membantu kompromi. 

Beberapa dari lima responden tidak sepenuhnya menerima bahwa divisi tersebut akan bertindak tidak memihak, dengan 43% mengatakan mereka berpendapat bahwa pemeringkatan individu cenderung dilakukan dalam pertanyaan tentang lingkungan kerja. Kewaspadaan ini membuka peluang bagi administrasi SDM gratis untuk bertindak sebagai mitra, jaringan yang mendukung secara emosional, penasihat hukum (atau mungkin seseorang yang mengenal seorang pengacara), dan apa pun yang menurut pekerja tidak dapat mereka lacak sendiri. The Watchman berbicara dengan dua organisasi yang telah terjun ke bidang ini. Klien Confined Bird pada awalnya harus menyelesaikan struktur yang memahami identitas mereka, cara mereka bekerja, dan apa yang menyimpang dari jalur.

Seorang delegasi kemudian meminta agar mereka memahami kebebasan mereka sebagai buruh dan menawarkan sudut pandang ahli mereka mengenai bagaimana segala sesuatunya harus ditangani. Confined Bird kemudian membuat draf catatan yang mungkin berguna bagi klien ketika klien menangani divisi SDM atasannya, seperti surat pengunduran diri, isi diskusi kompensasi, atau surat yang melaporkan segregasi. promosi menunjukkan wanita dengan binatang buas di belakangnya. hal ini memuat teks 'prasangka, provokasi, dan pelecehan seksual bukanlah bagian dari tanggung jawab yang diharapkan. berbicaralah dengan ahli HR yang tugasnya melindungi Anda, bukan manajer Anda. 

Kebaikan Confined Bird Confined Bird tidak menawar latihan kerja yang adil dengan sebuah organisasi demi kepentingan keseluruhan angkatan kerja seperti yang dilakukan asosiasi, dan jarang berkomunikasi secara langsung dengan divisi SDM sebuah organisasi. "Terkadang kami benar-benar mengizinkan individu pendukung untuk datang ke pertemuan antara klien dan atasan mereka, namun pada saat itu kontribusi kami sangat terbatas,". "Dalam kasus seperti itu, kami tidak diperbolehkan untuk berbicara selama pertemuan. Dalam kejadian apa pun, ketika kami secara diam-diam membuat catatan untuk klien, kami tidak mengirimkannya secara langsung kepada manajer mereka. 

Kami memberikannya kepada klien dan pada akhirnya tergantung pada mereka untuk mengirimkannya kepada siapa pun yang mereka perlukan." Setelah berbicara dengan Confined Bird, Beale memilih untuk menghilang dari pekerjaannya karena stres - bantuan yang tidak dia pahami tersedia untuknya. "Mereka memberi saya pilihan-pilihan yang sebagian besar organisasi tidak percaya bahwa Anda harus mengetahuinya. Sangat mudah bagi saya untuk mengumpulkan laporan bahwa saya benar-benar ingin cuti," katanya. 

Setelah beberapa bulan, dia kembali bekerja dengan perasaan segar kembali. Dia kemudian mendapatkan pekerjaan lain di bidang media dan hiburan dengan keseimbangan yang unggul antara aktivitas yang menyenangkan dan serius. Sebagian besar pekerja mungkin pernah mendengar ungkapan "tidak percaya pada HR" atau "HR bukanlah pendamping Anda" dalam profesi mereka.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H