Tolok Ukur Pengalaman Pemohon Dalam Proses Rekrutmen

Tolok Ukur Pengalaman Pemohon Apa yang diperkirakan akan jatuh tempo. Mulailah dengan tolok ukur mendasar untuk pengalaman pendatang baru. Tidak perlu repot dengan instrumen bagus untuk mulai mengumpulkan informasi. Cukup mengajukan pertanyaan dasar kepada pendatang baru seperti berikut: 

• Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan organisasi kami kepada rekan atau mitra? Ini pada dasarnya adalah pertanyaan Skor Pengiklan, dengan ukuran 1 hingga 10 untuk mencerminkan hal tersebut. Pastinya dapat memasukkan pertanyaan ini ke dalam pesan robot, yang berarti pertanyaan ini cenderung diatur melalui kerangka kerja Kandidat Global Positioning (ATS) dengan sedikit kerja ekstra. Idealnya, harus mendapat kritik dari pesaing di setiap fase siklus lamaran. Namun, setidaknya harus bertanya kepada mereka satu kali menjelang akhir interaksi. Untuk mendapatkan informasi yang paling tidak sepihak, harus mencari tahu apakah mereka telah terpilih atau direkrut. Bayangkan saja: Dengan asumsi hanya bertanya kepada orang-orang yang telah terpilih - atau beberapa orang yang benar-benar sudah bekerja - mungkin akan mendapatkan survei menarik yang tidak benar-benar mencerminkan pengalaman pendatang baru yang sebenarnya. Sehubungan dengan memeriksa informasi, dapat menjaga hal-hal mendasar dengan memasukkannya ke dalam lembar pembukuan dan memeriksa skor tipikal. Tujuannya bukan untuk menjadi luar biasa saat pertama kali masuk; itu untuk mengetahui jumlah pekerjaan yang harus lakukan. Ini memberi gambaran langsung tentang kesehatan pengalaman pesaing. Ketika memiliki nomor tersebut, dapat mulai melakukan sedikit perbaikan pada siklus pemilihan untuk melihat pengaruhnya pada nomor umum. 
• Perubahan apa saja yang dapat  dilakukan untuk lebih mengembangkan pengalaman pelamar? Secara terukur, sebagian besar pesaing dapat melakukannya tanpa menulis surat pengantar dan mereka mendapat margin untuk mengaudit. Jadi mungkin bisa membuang permintaan surat pengantar. Jika halaman Profesi di situs panjang dan sulit untuk dijelajahi, dapat menyingkat isinya. dan dapat mempertimbangkan untuk memanfaatkan kegunaan Simple Apply. 
• Apakah organisasi mengadakan serangkaian pertemuan yang panjang? ini dapat berbuat lebih sedikit untuk memeriksa apakah hal itu mengembangkan banyak hal. Pada saat yang sama, dapat mengembangkan lebih lanjut tingkat desersi pesaing dengan memperkirakan dan mengembangkannya lebih lanjut. Skor pengalaman pendatang baru dan tingkat penyerahan diri sering kali berhubungan. Dengan asumsi mengerjakan satu hal, dan organisasi mengerjakan yang lain.