Kemudian lagi, korespondensi yang tidak menguntungkan dapat sangat merugikan organisasi. Penelitian Dewan Kemampuan telah menunjukkan tingkat penarikan 11% di Amerika Utara saja, semua dari korespondensi yang tidak menguntungkan pada tahun 2020. Ini mungkin tidak tampak seperti banyak pada akhir hari, ketika memisahkannya, itu sama dengan pendatang baru yang tak terhitung jumlahnya yang melewati manajer mengingat korespondensi/komitmen yang tidak menguntungkan.
Perilaku dan Pencegahan Tidak Pantas: Pelatihan untuk Manajer dan Supervisor
Melanjutkan waktu #METOO dan #TIMESUP, para pelaku usaha memiliki kewajiban untuk menjamin bahwa setiap pekerja memiliki rasa aman yang kokoh, terjaga serta diterampil di tempat kerja! Tahap awal perilaku cabul dan serangan balik adalah pelatihan.
Itu benar-benar bisnis yang mengerikan.
Orang-orang mengobrol di pesan yang dimuat dan meninggalkan audit yang buruk di situs-situs seperti LinkedIn, Glassdoor, dan Memang hal terakhir yang dibutuhkan organisasi selama ini untuk kemampuannya adalah survei yang buruk tentang salah satu tujuan ini. Selain itu, sesuai tinjauan, email masih merupakan saluran No. 1 (61%) yang digunakan kelompok HR Â untuk berbicara dengan pendatang baru. Dengan pengiriman email tidak menjadi alat angkut yang pasti karena spam dan saluran keamanan, dan bencana mekanis umum, itu bukan cara yang paling ideal untuk berbicara dengan pesaing.
Namun, konsentrat tersebut juga menunjukkan bahwa kelompok HR lebih bergantung pada pengiriman pesan (29%) akhir-akhir ini. Meskipun demikian, jika dibandingkan dengan kecenderungan pendatang baru, pengiriman pesan disukai oleh 41% - itu adalah masalah besar
Kebutuhan untuk kelompok SDM berfokus pada pesaing yang tidak terlibat melalui pendaftaran. Terlebih lagi, yang terbaik dalam menjangkau dan berbicara dengan pelamar: AI percakapan dan chatbot  (36%), CRM (30%) dan perpesanan (28%). Penjelasan bahwa mereka sangat bermanfaat: Tidak hanya mempercepat dan responsif terhadap pertukaran pelamar, tetapi mereka bekerja pada sifat umum dari pengalaman pesaing.
Faktanya, penggunaan chatbot meningkat sebesar 40% sejak 2018, menurut Talent Board, yang juga menemukan perusahaan dengan pengalaman kandidat berperingkat tertinggi menggunakan chatbot untuk menjawab pertanyaan kandidat hampir 30% lebih banyak daripada rata-rata perusahaan.
