Kesimpulan
Akuntansi manajemen mencakup pencatatan transaksi keuangan serta menangani masalah kompleks dan membuat keputusan strategis yang tepat. Organisasi dapat mencapai kesuksesan jangka panjang dan meningkatkan kinerja keuangannya dengan memahami tantangan ini dan menerapkan strategi yang sesuai. Oleh karena itu, untuk tetap relevan dan efektif dalam pekerjaan mereka, profesional akuntansi manajemen harus terus belajar dan mengikuti tren terbaru.
Contoh Perhitungan dan Jawaban untuk Masalah dan Strategi Akuntansi Manajemen Terbaru
PT. Maju Jaya memproduksi berbagai macam suku cadang elektronik. Perusahaan mengalami penurunan margin keuntungan karena kesulitan untuk mengontrol biaya produksi yang terus meningkat.
Akuntan manajemen harus menganalisis biaya produksi dan membuat strategi untuk mengendalikan biaya
Data:Â
- Biaya produksi total tahun 2023 adalah Rp 50.000.000.000
- biaya variabel adalah Rp 30.000.000.000
- biaya tetap adalah Rp 20.000.000.000
- persentase penjualan adalah 60%
- target laba adalah Rp 5.000.000.000.
Pertanyaan adalah:
1. Tentukan titik impas (BEP) perusahaan dalam unit.Â
2. Tentukan jumlah unit produk yang diperlukan untuk mencapai target laba.
Jawab:
1. Cari titik impas (BEP) perusahaan dalam unit. BEP dapat dihitung dengan cara berikut: BEP = Biaya Tetap/(Harga Jual - Biaya Variabel per unit).
