Lima tahun perjalanan transformasi BUMN melalui penerapan Core Value AKHLAK dapat dikatakan telah berjalan dengan baik, terbukti dari berbagai penelitian yang menjelaskan dampak positif implementasinya, namun tentu saja masih ada beberapa kendala dan pekerjaan rumah yang harus diselesaikan, antara lain masih ditemukannya beberapa kasus fraud dan korupsi di lingkungan BUMN. Untuk itu diperlukan komitmen yang kuat dari seluruh jajaran BUMN mulai dari jajaran direksi hingga level operasional untuk menjadikan Core Value AKHLAK benar-benar terintegrasi dalam budaya perusahaan, selain itu diperlukan pengawasan yang ketat dari pemangku kepentingan, penegakan hukum yang konsisten, serta sistem reward dan punishment yang jelas untuk mendukung perubahan mindset dan perilaku di lingkungan BUMN. Dengan upaya-upaya tersebut diharapkan transformasi BUMN yang ber-AKHLAK akan semakin kokoh dan berdampak luas terhadap pertumbuhan ekonomi nasional.
Referensi :
Anam, C., & Suyoto, S. (2021). THE EFFECT OF "AKHLAK" ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AS INTERVENING VARIABLE AT SEMEN GRESIK HOSPITAL. Journal Universitas Muhammadiyah Gresik Engineering, Social Science, and Health International Conference (UMGESHIC), 1(2), 376. https://doi.org/10.30587/umgeshic.v1i2.3408.
Atrijaya, A., Hatta, M., & Anshar, M. A. (2023). PENGARUH AKHLAK BUMN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI EMPLOYEE ENGAGEMENT PT. PEGADAIAN KANWIL VI MAKASSAR. Jurnal Sains Manajemen Nitro, 2(1), 46--61. https://doi.org/10.56858/jsmn.v2i1.132.
BUMN, (2020). Surat edaran No. SE-7/MBU/07/2020 Tentang Nilai-nilai Utama (Core Values). https://jdih.bumn.go.id/storage/peraturan/SE-7-MBU-07-2020.pdf, di akses tanggal 14 Juni 2024.
Dahono, Y. (2020). Budaya Akhlak ala Erick Thohir Jadi Fondasi Kokoh Transformasi BUMN. https://www.beritasatu.com/ekonomi/702909/budaya-akhlak-ala-erick-thohir-jadi-fondasi-kokoh-transformasi-bumn, diakses tanggal 15 Juni 2024.
ICW (2022). Trend Penindakan Kasus Korupsi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) 2016-2021.https://antikorupsi.org/sites/default/files/dokumen/Tren%20Korupsi%20BUMN%202016-2021a.pdf, diakses 15 Juni 2024.
Ilham, M. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Akhlak Bumn Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Bank Syariah Indonesia (BSI) Regional Finance Operation (Rfo) Medan. Jurnal Paradigma Aswaja, 1(1), 18--22.
Lestari, R., . N., Lestira Oktaroza, M., Asfari Nur Hasanah, L., Sumarni Pratiwi, L., & Kamila, Z. (2023). Effectiveness of the Implementation of Islamic Work Ethics (Core Values AKHLAK) at Bank Syariah Indonesia (BSI) in Bandung in Improving Employee Performance. KnE Social Sciences. https://doi.org/10.18502/kss.v8i18.14287.
Muwarni, S (2023). BUMN Karya Banyak Skandal, Bukti Praktik GCG Sekadar Formalitas. https://tirto.id/bumn-karya-banyak-skandal-bukti-praktik-gcg-sekadar-formalitas-gMyM, diakses 15 Juni 2024.
Rini Aman Nasution, Muhardi, M., & Frendika, R. (2023). PERSPEKTIF KARYAWAN TELKOMGROUP TERHADAP INTERNALISASI CORE VALUES "AKHLAK" PADA BUDAYA ORGANISASI DI PT TELKOM INDONESIA (PERSERO) TBK. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 10(2), 1459--1471. https://doi.org/10.35794/jmbi.v10i2.49676.
