Diskursus 12 Gaya Kepemimpinan

Why (Mengapa Penting)?

1. Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Karyawan:

   • Bawahan merasa dihargai dan didukung, sehingga lebih loyal kepada organisasi.

2. Memperkuat Hubungan Pemimpin-Bawahan:

   • Pendekatan ini menciptakan hubungan yang berbasis kepercayaan dan empati.

3. Mendorong Kinerja dan Inovasi:

   • Dengan memberikan dukungan dan wewenang, bawahan menjadi lebih percaya diri untuk berkontribusi maksimal.

4. Dampak Positif pada Masyarakat:

   • Pemimpin tidak hanya fokus pada kepentingan internal organisasi tetapi juga menciptakan nilai untuk komunitas.

How (Bagaimana Diterapkan)?

1. Pahami Konteks dan Budaya:

   • Pemimpin perlu menyesuaikan pendekatan dengan budaya organisasi dan kebutuhan bawahan.

2. Terapkan Perilaku Kepemimpinan Pelayan:

   • Fokus pada tindakan seperti mendengarkan kebutuhan bawahan, memberikan dukungan emosional, dan bertindak etis.

3. Prioritaskan Pengembangan Individu:

   • Bantu bawahan untuk berkembang secara profesional melalui pelatihan, mentoring, atau pemberian tanggung jawab baru.

4. Empowerment:

   • Delegasikan wewenang kepada bawahan untuk mendorong kemandirian dan kreativitas.

5. Fokus pada Dampak Lebih Luas:

   • Berikan kontribusi nyata kepada komunitas melalui inisiatif sosial atau kegiatan yang berorientasi masyarakat.