Budaya yang baik dan mental yang kuat penting untuk survive di industri elit. Para pekerja adalah aset berharga, tetapi cuma omong kosong kalau Anda tidak memperhatikan nasibnya. Buat mereka nyaman dan selalu optimis karena itu akan membuat mereka bekerja dengan kemauan untuk berkarya.
Budaya yang baik akan melahirkan keamanan, kenyamanan dan iklim kerjasama tim. Setiap lapisan karyawan hingga direksi akan saling mendukung setiap program kerja. Kantor sehat, nilai-nilai kerja baik, operasi yang excellent. Semua itu akan membawa perusahaan maju.
Seorang pemimpin juga harus mampu menciptakan pemimpin baru.
Seorang Pemimpin harus bisa mengenal anak buahnya. Anda harus tahu betul kinerja dan perkembangan anak buah Anda. Tidak kalah penting adalah bahwa Anda harus bisa menciptakan pemimpin baru.
“Saya suka kalau anak buah saya lebih pintar dari saya. Mereka bekerja butuh tantangan. Ciptakan itu, tetapi jangan lupakan jejang karir, kompensasi dan benefit juga harus jelas”, begitu kata Massa Manik.
Demikian beberapa prinsip kepemimpinan dari Massa Manik. Beliau tidak bersedia lagi menjadi Dirut Elnusa untuk periode pertengahan 2014 ke depan karena tugasnya sudah selesai tinggal diteruskan dan dikembangkan lagi oleh para pengantinya.
Semoga memberikan inspirasi untuk kita semua.
Photo credit by: elnusa.co.id
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H