Jika orientasinya adalah hasil berupa kinerja (out put), tentunya sistem kerja seperti itu tetap efektif. Lain halnya bilamana kita bersedia melihatnya dari budaya organisasi yang sedang kita bangun.
Dari satu contoh efek di atas, Nilai-Nilai Dasar (Core Values) Aparatur Sipil Negara, Nilai-Nilai Kementerian, dan Sikap Dasar Pegawai yang menjadi impian bersama, akan kita pertanyakan capaian implementasinya.
"Besok-besok saya datang jam delapanan lebih aja lah," pejabat baru sedikit kecewa.
"Jangan dong, Mas. Nanti saya gak ada teman ngopi pagi-pagi."
"Iya juga ya. Okay lah saya tetap datang pagi, Mas. Terima kasih ya Mas obrolan paginya," pejabat baru kembali sedikit semangat.
"Sama-sama, Mas. Kalo rame nanti lanjut part 2, koq."
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
