Gamang dan bingung manakala diharuskan berjumpa dengan tugas baru. Itu yang saya rasakan ketika mendapatkan nama diri masuk dalam penetapan duta transformasi suatu kementerian di awal April 2021.
Penetapan tersebut berdasarkan usulan dari tiap-tiap Unit Eselon I yang berasal dari usulan tiap-tiap Unit Eselon II di tingkat pusat dan tiap-tiap Unit Eselon II tingkat wilayah/vertikal.
Tanpa "proses seleksi", masuklah saya dalam satu dari tiga nama yang diusulkan dari Unit Eselon II tingkat wilayah/vertikal. Satu nama lain adalah atasan saya, Kepala Bidang Kepatuhan Internal dan satu nama lain lagi adalah anggota saya di Unit Kepatuhan Internal tingkat wilayah.
Tanpa adanya proses seleksi itulah yang di awal saya katakan membuat gamang dan bingung. Gamang tidak bisa menjalankan tugas dengan baik, juga bingung mesti melakukan apa.
Sebagai orang bodoh yang banyak tidak tahu, saya coba pelajari beberapa pedoman atau aturan terkait duta transformasi di kementerian tersebut.
Alih-alih mendapat insight baru, malah saya mendapatkan rasa tidak percaya diri setelah membaca ketentuan umum pemilihan duta transformasi.Â
Selain taat pada kode etik, kode perilaku, dan nilai-nilai kementerian tersebut sebagai syarat mutlak kualifikasi personal yang harus dimiliki, duta transformasi juga diharapkan memiliki karakteristik personal, yaitu (1) flexibility, (2) diversified knowledge, (3) priority and results focus, (4) ownership and responsibility, dan (5) effective communication.
"Ah, jangankan memiliki kelima karakteristik tersebut, untuk mengucap dan menuliskannya saja sangat sulit bagi saya."
Flexibility adalah terbuka terhadap perubahan lingkungan yang dinamis dan mampu bertahan sekaligus menemukan solusi alternatif atas permasalahan maupun tantangan yang dihadapi baik yang berasal dari internal/eksternal pribadi maupun organisasi.
Diversified knowledge adalah memiliki pengetahuan mendalam atas tugas fungsi yang diemban serta mempunyai wawasan dan ketertarikan terhadap tren perubahan yang terjadi pada lingkungan maupun organisasi.
Priority and results focus adalah berorientasi pada hasil dan mampu melakukan manajemen skala prioritas yang optimal dalam rangka pemenuhan target organisasi serta aspek holistik lainnya saat berkinerja, seperti work life balance.
