Perilaku Kerja Inovatif merupakan salah satu kunci utama keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan. Hal ini disebabkan terjadinya perubahan besar-besaran di semua sektor kehidupan, yang membutuhkan kreativitas dan inovasi.
Memiliki motivasi intrinsik terkait dengan peran kerja akan membantu karyawan untuk meningkatkan perilaku kerja yang inovatif. Motivasi intrinsik yang berkaitan dengan peran kerja disebut pemberdayaan psikologis.
Memotivasi karyawan secara positif berarti, memberikan dorongan atau semangat kepada karyawan dengan menggunakan sesuatu yang membuat mereka senang. Ketika karyawan merasa senang, akan berpengaruh juga terhadap semangat mereka, sehingga output atau kinerja yang mereka hasilkan juga semakin baik.
Berikut beberapa cara memotivasi karyawan secara positif :
1. Â Memberikan Bonus/Insentif. Berikanlah bonus sesuai dengan apa yang telah karyawan kontribusikan kepada perusahaan anda.
2. Memberikan Perhatian. Ketika mereka mendapatkan perhatian yang lebih dari atasnya, secara otomatis mereka akan bekerja lebih rajin dan berkualitas.
3. Rencanakan Waktu Refreshing Bersama. Padatnya jadwal kerja biasanya membuat karyawan merasa jenuh dan bosan. Tingkat kejenuhan yang paling tinggi dapat menyebabkan penurunan kinerja karyawan.
4. Â Mendorong Karyawan Untuk Terus Berkembang. Doronglah karyawan anda untuk terus berkembang dan memiliki ketrampilan yang baru. Anda bisa mengikutkannya dalam pelatihan-pelatihan kerja agar meningkat kemampuannya.
5.  Membuat Suasana Kerja yang Menyenangkan. Secara psikologi, kondisi tersebut sangat berpengaruh mengurangi tingkat kejenuhan karyawan. Karyawan akan lebih semangat untuk bekerja ketika mendapatkan energi positif dari lingkungannya.
6.  Memberikan Kepercayaan kepada Karyawan. Ketika  memberikan kepercayaan kepada karyawan, mereka akan merasa memiliki sebuah tanggung jawab untuk dapat menjawab dan membuktikan bahwa mereka sanggup menjaga kepercayaan yang telah anda berikan. Kondisi seperti itu, akan membuat karyawan semakin termotivasi untuk mengeluarkan kinerja yang maksimal demi menjawab kepercayan yang anda berikan.
7. Apresiasi Peningkatan Kinerja Sekecil Apapun. Percayalah ketika anda memberikan apresiasi kepada karyawan setiap mengalami peningkatan kinerja sekecil apapun akan berdampak kepada peningkatan kinerja secara signifikan di hari-hari berikutnya. Banyak hal yang dapat anda lakukan untuk mengapresiasi karyawan tersebut. Misalkan, dengan memberikan ucapan selamat, memberikan hadiah, memberikan bonus, atau bahkan bisa juga dengan mempromosikanya ke jabatan yang lebih tinggi.
