Mohon tunggu...
Muhammad Damar
Muhammad Damar Mohon Tunggu... Mahasiswa - College Student at Mercu Buana University

Muhammad Damar Triwardana - Mahasiswa Universitas Mercu Buana - 415020010151 - Kelas PENDIDIKAN ANTI KORUPSI DAN ETIK UMB - Dosen : Prof. Dr, Apollo M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Aplikasi Pemikiran John Peter Bologna dan Robert Klitgaard: Mengenali Potensi Keberhasilan Melalui Analisis Pemikiran Strategis

1 Juni 2023   02:32 Diperbarui: 1 Juni 2023   02:33 294
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

1.1 Definisi Pemikiran Strategis

Pemikiran strategis dapat didefinisikan sebagai pendekatan analitis yang melibatkan pemahaman mendalam terhadap pemikiran manusia, motivasi, keyakinan, dan nilai-nilai yang mempengaruhi pengambilan keputusan. Ini melibatkan analisis kritis terhadap faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi atau individu.

1.2 Elemen Kunci Pemikiran Strategis

Elemen-elemen kunci dari pemikiran strategis termasuk pemahaman tentang pemikiran manusia, analisis lingkungan, perumusan strategi, dan implementasi strategi. Melalui pemahaman mendalam tentang pemikiran manusia, pemikiran strategis memungkinkan identifikasi kebutuhan, motivasi, dan kepentingan yang mendasari tindakan seseorang atau organisasi. Analisis lingkungan mencakup evaluasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan. Perumusan strategi melibatkan merumuskan rencana tindakan yang efektif berdasarkan pemahaman tentang pemikiran manusia dan analisis lingkungan. Implementasi strategi melibatkan tindakan konkret untuk mewujudkan strategi yang telah dirumuskan.

1.3 Pentingnya Pemikiran Strategis

Pemikiran strategis penting karena membantu organisasi atau individu dalam merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan mereka. Dengan memahami pemikiran manusia dan motivasi di balik tindakan mereka, kita dapat mengidentifikasi peluang dan risiko yang ada. Pemikiran strategis juga membantu kita mengantisipasi perubahan dan menghadapi tantangan yang mungkin timbul. Dalam lingkungan yang terus berubah, pemikiran strategis memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dengan cepat dan menciptakan keunggulan kompetitif.

1.4 Pemikiran Strategis dalam Manajemen dan Pengambilan Keputusan

Pemikiran strategis adalah pendekatan analitis dan konseptual dalam manajemen yang digunakan untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan langkah-langkah strategis guna mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Ini melibatkan penggunaan wawasan, analisis situasi, evaluasi risiko, dan kemampuan untuk melihat gambaran besar serta implikasi jangka panjang dari keputusan strategis.

Seorang profesional yang mampu berpikir secara strategis adalah aset berharga dalam dunia bisnis dan organisasi. Mereka memiliki kemampuan untuk melihat keseluruhan sistem, memahami tren pasar, mengidentifikasi peluang, dan mengatasi tantangan yang kompleks. Berikut ini adalah ikhtisar tentang pemikiran strategis dan kompetensi yang terkait.

Analisis Situasi: Kemampuan untuk menganalisis situasi dengan cermat adalah elemen kunci dalam pemikiran strategis. Ini melibatkan mengumpulkan dan menganalisis data, informasi pasar, tren industri, dan faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi organisasi. Melalui pemahaman yang mendalam tentang situasi saat ini, seorang pemikir strategis dapat mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mempengaruhi organisasi dan membuat keputusan yang tepat.

Visi Jangka Panjang: Pemikiran strategis melibatkan kemampuan untuk melihat gambaran besar dan mengembangkan visi jangka panjang untuk organisasi. Ini melibatkan identifikasi tujuan jangka panjang, nilai-nilai inti, dan arah strategis yang akan membimbing pengambilan keputusan. Seorang pemikir strategis mampu mengintegrasikan faktor-faktor kompleks dan mempertimbangkan implikasi jangka panjang dari keputusan strategis yang diambil.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun