2. Manajemen Risiko: Mengidentifikasi dan memitigasi risiko terkait TI.
3. Optimalisasi Sumber Daya: Mengalokasikan sumber daya TI secara efisien.
4. Pengukuran Kinerja: Memantau dan mengevaluasi implementasi TI.
5. Kepatuhan: Menjamin kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
6. Transparansi: Meningkatkan visibilitas pengambilan keputusan TI.
7. Nilai Tambah: Memaksimalkan nilai yang dihasilkan dari investasi TI.
Dengan menerapkan IT Governance yang baik, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko, dan mendorong inovasi berbasis teknologi.
saya akan menjelaskan lebih detail salah satu aspek penting dari IT Governance. yaitu, "Penyelarasan Strategis" karena ini merupakan fondasi utama dari IT Governance yang efektif.
Penyelarasan Strategis dalam IT Governance
Penyelarasan strategis mengacu pada proses memastikan bahwa strategi dan investasi TI sejalan dengan tujuan dan prioritas bisnis organisasi secara keseluruhan. Ini melibatkan beberapa elemen kunci:
1. Pemahaman Tujuan Bisnis:
  - Mengidentifikasi dan memahami tujuan jangka pendek dan jangka panjang organisasi.
  - Menerjemahkan tujuan bisnis ke dalam kebutuhan TI yang spesifik.
