Mohon tunggu...
Cokorda Bagus Darma Kesawa
Cokorda Bagus Darma Kesawa Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Musik, olahraga, dan berorganisasi

Selanjutnya

Tutup

Worklife

Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi: Strategi untuk Meningkatkan Kinerja dan Daya Kreasi

20 Agustus 2024   18:18 Diperbarui: 20 Agustus 2024   18:19 51
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Manfaat Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengembangan SDM yang efektif memberikan berbagai manfaat signifikan bagi organisasi, terutama dalam meningkatkan daya kreasi, antara lain:

- Peningkatan Kinerja Organisasi 

SDM yang terlatih dan termotivasi cenderung lebih produktif dan inovatif. Mereka mampu bekerja dengan efisiensi tinggi dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap tujuan organisasi melalui ide-ide kreatif yang mereka hasilkan.

- Retensi Karyawan yang Lebih Baik  

Karyawan yang merasa dihargai dan didukung dalam pengembangan karier mereka cenderung lebih loyal. Ini mengurangi tingkat turnover dan biaya yang terkait dengan perekrutan dan pelatihan karyawan baru. Selain itu, mereka lebih termotivasi untuk berkontribusi dengan ide-ide kreatif yang memperkaya organisasi.

- Daya Kreasi yang Lebih Tinggi

Organisasi yang berinvestasi dalam pengembangan SDM memiliki keunggulan dalam hal kreativitas. Mereka lebih mampu menciptakan inovasi, memanfaatkan peluang baru, dan bertahan dalam situasi yang tidak pasti, yang semuanya berasal dari kemampuan karyawan untuk berpikir secara kreatif dan menerapkan ide-ide baru.

Pengembangan SDM adalah investasi strategis yang dapat meningkatkan daya kreasi dan keberlanjutan organisasi. Melalui strategi yang tepat, organisasi dapat memastikan bahwa mereka memiliki SDM yang siap menghadapi tantangan masa depan dengan ide-ide inovatif. Dengan demikian, pengembangan SDM bukan hanya tentang peningkatan keterampilan individu, tetapi juga tentang membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang organisasi.

Referensi
- Armstrong, M. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page Publishers.
- Noe, R. A. (2017). Employee Training and Development. McGraw-Hill Education.
- Swanson, R. A., & Holton, E. F. (2009). Foundations of Human Resource Development. Berrett-Koehler Publishers.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun