Mohon tunggu...
Chandra Ningsih
Chandra Ningsih Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa Universitas Pamulang

Saya Chandra Ningsih Mahasiswa Pamulang

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Peran Sistem Pengendalian Manajemen Terhadap PT. Gudang Garam Tbk. Indonesia

13 Juni 2024   19:51 Diperbarui: 13 Juni 2024   20:00 82
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ruang Kelas. Sumber Ilustrasi: PAXELS

Nama : Chandra Ningsih

Nim : 211011201173

Prodi S1 Akuntasi, Universitas Pamulang

Gudang Garam adalah salah satu perusahaan rokok terkemuka di Indonesia yang telah memperoleh reputasi baik dalam negeri maupun internasional. Didirikan pada tahun 1958 di Kediri, Jawa Timur, perusahaan ini telah tumbuh dan berkembang dengan filosofi Catur Dharma sebagai panduan utama dalam tata kelola perusahaan. Salah satu pendirinya, Surya Wonowidjojo, dikenal sebagai sosok yang memiliki pengaruh besar dalam membentuk nilai-nilai perusahaan.

Perusahaan ini telah berhasil mengembangkan berbagai produk rokok kretek berkualitas tinggi, termasuk SKL, SKT, dan SKM, untuk memenuhi berbagai preferensi konsumen. Gudang Garam juga telah memperluas jaringan distribusi melalui PT. Surya Madistrindo, yang telah menjadi distributor tunggal untuk produk-produknya di seluruh Indonesia.

Visi perusahaan yang dituangkan dalam menjadi perusahaan rokok terkemuka di Indonesia dan di dunia telah didukung oleh misi untuk memberikan kualitas terbaik kepada konsumen dan memberikan manfaat bagi semua pemangku kepentingan. Nilai-nilai perusahaan, seperti kerja keras, komitmen, inovasi, dan prestasi, menjadi landasan dalam tata kelola perusahaan yang baik.

Dari segi keuangan, Gudang Garam telah menunjukkan pertumbuhan yang signifikan dengan pendapatan dan laba bersih yang terus meningkat dari tahun ke tahun. Total aset perusahaan juga mengalami peningkatan yang menunjukkan kinerja keuangan yang kuat.

Dengan demikian diliat juga dari sisi system pengendaliannya Perencanaan strategis dan operasional serta pengukuran kinerja menjadi bagian penting dalam menjaga kelangsungan bisnis perusahaan. Dengan merencanakan langkah-langkah dengan matang, menjaga operasional yang efisien, dan melakukan pengukuran kinerja secara teratur, perusahaan dapat mencapai tujuan strategisnya dengan lebih baik.

Pengawasan dan evaluasi kinerja juga diperlukan untuk memastikan bahwa semua aspek bisnis berjalan sesuai rencana dan standar yang ditetapkan. Dengan melakukan pengawasan mutu produk, pengawasan keuangan, dan operasional secara teratur, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi masalah dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan.

Secara keseluruhan, Gudang Garam telah menunjukkan komitmen yang kuat terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan bisnisnya, serta terhadap kontribusi sosial dan ekonomi bagi masyarakat dan negara. Dengan mempertahankan nilai-nilai perusahaan dan terus berinovasi, perusahaan ini diharapkan dapat terus berkembang dan menjadi pemimpin dalam industri rokok di masa depan.

Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI

Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun