Mohon tunggu...
Chalimatus Sakdiyah
Chalimatus Sakdiyah Mohon Tunggu... pelajar/mahasiswa -

SDN 03 Ketilengsingolelo SMPN 1 Welahan SMAN 77 Jakarta Pendidikan Matematka UNJ

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Kepemimpinan Strategik dalam Organisasi

28 Oktober 2013   21:00 Diperbarui: 24 Juni 2015   05:55 5400
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Gadget. Sumber ilustrasi: PEXELS/ThisIsEngineering

Kepemimpinan strategik merupakan suatu keadaan untuk menggerakkan, mempengaruhi, dan dapat menanamkan kepercayaan pada orang lain atau sekelompok orang untuk bekerjasama mencapai tujuan tertentu.

Fungsi pemimpin yang utama adalah memberikan arah, mengendalikan, melindungi, dan memberdayakan system sumber daya manusia dan kreativitas dikelompoknya.

Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yang  diperlukan pada lingkungan/kondisi yang kompleks .

Setiap organisasi saat ini membutuhkan kepemimpinan strategik karena tantangan organisasi saat ini begitu kompleks, maka diperlukan pemimpin yang memiliki pola berpikir dan bertindak strategis dan visioner, sehingga setiap keputusan yang dikeluarkan tepat. Kepemimpinan strategik mempunyai dua peran yaitu sebagai manager dan sekalogus sebagai leader.

Seorang pemimpin yang strategik mempunyai karakteristik sebagai berikut :


  • Visioner

Memiliki ganbaran tentang apa yang ingin dilakukan, bagaimana melakukannya dan bagaimana menghadapi hambatan yang ada.


  • Memiliki animo yang besar

Menyukai apa yang dilakukan, membangkitkan semangat dan memberikan inspirasi.


  • Memiliki integritas
  • Dapat dipercaya/jujur
  • Terbuka dan respek terhadap orang lain
  • Berani mengambil resiko
  • Kreatif dan inovaif
  • Belajar dari pengalaman

Peran pemimpin strategik sebagai berikut :

1.Sebagai motivator

2.Sebagai fasilitator

3.Sebagai dinamisator

4.Sebagai konselor

5.Sebagai evaluator

Dari penjelasan di atas dapat disimpulakna bahwa penerapan Olympism sangat relevan dan tepat dalam membangun pemimpin strategikkarena nilai olimpisme sangat relevan dalam pembangunan karakter kepemimpina strategik. Nilai olimpisme itu adalah :

•Visioner (tujuan jangka panjang)

• Peaceful (kedamaian)

• No Discrimination (tidak diskriminatif)

• Mutual Understanding (saling memahami)

• Friendship (persahabatan)

• Solidarity (solidaritas)

• Fair Play (kejujuran,adil,wajar)

• Excellence (keunggulan)

• Fun (kesenangan)

• Respect (menghargai)

• Human Development  (pengembangan diri)

• Leadership (Kepemimpinan)

• Motivation (semangat,pantang menyerah)

• Team Work (kerjasama, sinergi)

Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun