- Faktor teknologi. Di dalam perkembangan dan kemajuan ilmu pengetahuan yang pesat yang diiringi dengan pengeluaran teknologi baru, baik yang berhubungan dengan kerja dan pelatian untuk meningkatkan produktifitas dan kualitas suatu barang
- Faktor pesaing. Merupakan wujud dari tantangan yang semakin berat dalam dunia bisnis yang dapat mempengaruhi kegagalan dan keberhasilan suatu perusahaan
2. Faktor Internal
- Faktor bisnis baru. Dengan memperhatikan linkgungan dan kemampuan, analisis dan manfaat yang selalu terbuka memberikan peluang bagi organisasi
- Faktor desain organisasi dan desain pekerjaan. Dirancang untuk mewujudkan pekerjaan agar berlangsung efektif dan efisien
- Faktor keterbukaan. Manajer memberikan informasi yang lengkap agar mendapatkan hasil yang akurat
3. Faktor ketanakerjaan
- Pensiun, PHK, meniggal dunia dan sering absen tidak luput dari pantauan manajemen SDM
- Promosi jabatan, pindah dan karyawan yang mendapat tugas pelatihan diluar harus diperhatikan, baik dengan cara perganitian maupun rancangan penetapan yang lebih tepat
C. Teknik-teknik peramalan kebutuhan SDM
Teknik atau metode peramalan adalah suatu intrumen dalam suatu perencanaan. Ada beberapa teknik dalam peramalan yang dapat digunakan dalam melakukan peramalan yang berkaitan dengan penyusunan perencanaan Sdi
