Artikel ini dibuat sebagai Tigas UTS Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Insani dengan Dosen Pengampu Dr.H.Syaeful Bahri, S.Ag M.M
FORECASTING/PERAMALAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA
Dalam merencanakan kebutuhan sumber daya manusia, perusahaan harus memiliki ide yang jelas tentang apa yang sebenarnya di butuhkan dan akan menjadi apa perusahaan kedepannya. Maka dibutuhkan peramalan atau prediksi dari sebuah perusahaan atau oraganisasi dimasa mendatang. Sehingga dapat melihat prospek sumber daya organisasi yang ada serta mengoptimalkan kebijakan dalam menentukan tujuannya.
Dalam pembahasan ini ada beberapa poin yang akan kita bahas diantaranya, pengertian peramalan, faktor yang mempengaruhi peramalan kebutuhan SDM dan teknik-teknik peramalan kebutuhan SDM
A. Pengertian peramalan
Peramalan adalah proses memprediksi kondisi dimasa mendatang yang akan mengarah dan mempengaruhi aktivitas, perilaku dan ampak tindakan operasional. Peramalan sering di anggap sebagai salah satu masukan utama terhadap proses perencanaan organisasi. Ramalan memiliki perang yang penting untuk dimainkan, tidak hanya dalam fungsi perencanaan saja, tetapi juga dalam keseluruhan proses manajemen. Meskipun demikian peramalan hanya akan sebaik kualitas dan validitas informasi yang digunakan untuk membuat prediksi semata.
B. Faktor yang mempengaruhi peramalan kebutuhan SDM
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi peramalan kebutuhan sumber daya manusia , yaitu sebagai berikut:
1. Faktor Eksternal
- Faktor ekonomi nasional dan industri. Berpengaruh secara langsung kedalam rencana strategi sebuah organisasi
- Faktor sosial politik dan hukum. Faktor ini tidak bisa diabaikan karna faktor ini yang menempati penugasan bahasa asing, khususnya bahasa inggris yang semakin penting dalam berkomunikasi
