Artikel ini dibuat sebagai Tugas UTS Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Insani dengan Dosen Pengampu Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag M.M
KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA INSANI
Manajemen sumber daya insani atau MSDM adalah suatu ilmu atau bagaimana cara mengatur hubungan dan peranan sumber daya tenaga kerja yang di miliki oleh individu secara efisien dan efektif agar dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan yang telah direncanakan bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat. Oleh karna itu manajemen sumber daya insani didasari pada suatu konsep dimana setiap karyawan adalah manusia bukan mesin dan bukan semata -- mata menjadi sumber daya bisnis. Maka dari itu kita harus mempelajari konsep dasar dari MSDI agar kita tau apa yang di maksud manajemen sumber daya insani itu sendiri.
Pada pembahasan ini ada beberapa poin yang akan dibahas diantaranya pengertian MSDI, ruang lingkup MSDI, funsi dan peranan strategi MSDI, prinsip dan tujuan MSDI, perkembangan dan permasalahan MSDI
A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Insani (MSDM)
Menurut Sunyato (2012:3) manajemen sumber daya manusia adalah pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia sehingga dapat meningkatkan kontribusinya kepada karyawan, manajer dan organisasi dengan mengantisipasi masalah yang muncul. Menurut Roney (2008) manajemen sumber daya insani adalah penggunaan beberapa orang untuk mencapai tujuan organisasi, dimana konsekuensinya yaitu dalam setiap fase seseorang harus berpartisifasi dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Dari pengertian di atas dapat kita simpulkan bahwasannya yang di manksud dengan sumber daya insani ialah sebuah bagian strategi di dalam sebuah organisasi atau perusahaan yang melakukan pemeliharaan atau pengelolaan terhadap sumber daya manusia guna meningkatkan kualitas dalam mencapai tujuan pada organisasi/perusahaan.
B. Ruang lingkup manajemen sumber daya insani
Ruang lingkup human resource management mencakup semua kegiatan, setiap departemen dan aktivitas dalam suatu organisasi membutuhkan sumber daya manusia. Oleh karna itu, ruang lingkup MSDM sangat luas. Namun, kita dapat mengklasifikasikannya dalam aspek utama diantaranya :
1. Aspek personalia : berkaitan dengan perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi, penempatan, promosi, pelatian, pengembangan dan lain-lain.
2. Aspek kesejahteraan : berkaitan dengan kondisi dan pasilitas kerja seperti kantin, penitipan anak, ruang istirahat, perumahan, transportasi, bantuan medis dan lain-lain.
