Pemimpin yang baik dan pintar pasti memiliki fokus pada pengembangan tim yang mereka pimpin. Tujuannya sederhana, apabila tim berkembang, kinerja tentunya meningkat, Anda sebagai pemimpin memiliki lebih banyak waktu untuk memikirkan hal stratejik. Saat kinerja semakin dilihat manajemen, tentunya Anda dan tim akan mendapatkan apresiasi, bisa berupa kenaikan jabatan, gaji, penghargaan dan lain-lain.
Tes kepribadian
Semua dimulai dari pengenalan pribadi Anda dan anggota tim. Kenapa ini penting, Anda dapat mengetahui kelebihan dan kelemahan diri sendiri dan masing-masing anggota tim Anda. Dengan pengenalan ini, tentunya Anda dapat memberikan pelatihan-pelatihan yang dapat mengembangkan mereka dan diri Anda sendiri.
Tes kepribadian juga berguna untuk mengorganisasikan dinamika tim. Tidak ada individu yang persis sama bukan? Jadi kita harus tahu bagaimana harus berinteraksi antar sesama dalam suatu tim. Potensi konflik dapat diredam, sinergi dapat ditingkatkan.
Eksplorasi kebutuhan anggota tim
Apabila tidak ada budget untuk melakukan tes kepribadian, cara ini bisa dilakukan sebagai alternatif. Sediakan waktu Anda untuk berbicang-bincang secara pribadi dengan tim Anda. Anda tidak perlu melakukan semuanya, cukup bagi orang-orang yang melapor langsung ke Anda. Kemudian minta mereka untuk melakukan hal yang sama pada timnya, untuk kemudian disampaikan pada Anda.
Ketahui apa kebutuhan anggota tim Anda. Ada orang yang kebutuhannya materi, pencapaian, penghargaan, bermacam-macam. Apabila kita mengetahui hal itu, tentunya kita dapat mensinergikan aspirasi tim dengan tujuan pencapaian bersama.
Delegasi, monitor & evaluasi
Seekor anak burung tidak akan pernah bisa terbang, apabila selalu digendong oleh induknya. Bahkan kasarnya anak burung itu didorong dari pohon tinggi agar dia “terpaksa” harus terbang. Demikian pula Anggota tim Anda, mereka tidak akan pernah berkembang, kalau semua pekerjaan Anda yang mengerjakan. Delegasikan tugas Anda, dimulai dari yang kecil, dan secara bertahap semakin besar. Biarkan mereka mengalami sendiri, tapi tentunya Anda sebagai pemimpin harus menerapkan sistem monitoring dan evaluasi. Jangan sampai tujuan tidak terpenuhi karena kita terlalu cuek. Semua ada prosesnya, termasuk proses pengembangan orang melalui delegasi.
Sediakan panggung konser bagi anggota tim
Biarkan mereka memiliki panggung untuk menunjukkan kinerja mereka pada manajemen. Seperti Anak yang sedang belajar musik, mereka diberikan konser kecil dimana mereka dapat menunjukkan kemampuannya.
Biarkan kinerja mereka didengar dan dilihat langsung oleh manajemen. Anggota tim Anda juga akan sangat mengapresiasi itu dari Anda. Berikan mereka kesempatan untuk presentasi pada manajemen, memimpin suatu meeting, dll. Memimpin adalah membawa tim untuk bersama-sama berkembang.
Leave no man behind!
http://www.careerguideindonesia.com/2015/09/cara-tepat-kembangkan-tim-anda/
