6. Pemimpin Pemberdaya: Mendorong anggota tim untuk mengambil inisiatif, berpartisipasi aktif, dan berkembang.
7. Kepemimpinan Transformasional: Mampu menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tingkat yang lebih tinggi dari prestasi.
8. Kepemimpinan Situasional:Mampu menyesuaikan gaya kepemimpinan sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
9. Manajemen Konflik:Kemampuan untuk menangani konflik dengan bijak dan mencapai solusi yang memadai.
10. Kemampuan Beradaptasi:Pemimpin fleksibel dan mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
11. Keberanian:Mampu mengambil risiko yang diperlukan dan bertindak tegas dalam situasi yang memerlukan tindakan.
12. Kemampuan Delegasi:Pemimpin tahu kapan harus mendekatkan diri dengan anggota tim dan kapan harus memberikan tanggung jawab kepada mereka
13. Kepemimpinan Servant (Pelayanan):Fokus pada membantu anggota tim dan memenuhi kebutuhan mereka untuk mencapai tujuan bersama.
Setiap situasi dan konteks kepemimpinan mungkin memerlukan kombinasi berbeda dari sikap ini. Kepemimpinan yang efektif seringkali melibatkan penggunaan beberapa sikap yang sesuai dengan keadaan dan tantangan yang dihadapi.
PENDAPAT PARA AHLI
Kepemimpinan adalah konsep yang telah mendapat perhatian luas dari para ahli dalam berbagai bidang. Berikut adalah pandangan beberapa ahli terkenal mengenai kepemimpinan:
