Setelah diadakannya rekrutmen maka selanjutnya yaitu proses seleksi. Ketika calon karyawan merasa bahwa dirinya memenuhi syarat maka HR akan menyeleksi calon karyawan tersebut berdasarkan kemampuan, pengalaman dan lain-lain.Â
Jika karyawan tersebut sudah berhasil lolos dalam tahap seleksi maka calon karyawan tersebut sudah siap untuk bekerja maka beberapa perusahaan akan melakukan pelatihan terhadap karyawan barunya.
2. Â Â Â Adanya Manajemen Performa
Fungsi HRM tidak hanya berhenti di rekrutmen dan seleksi karyawan saja . Setelah resmi menjadi seorang karyawan yang sudah diberikan tugas dan tanggung jawab masing-masing, maka perusahaan memiliki kewajiban memfasilitasi karyawan tersebut dengan baik agar karyawan tersebut bisa bekerja dengan baik dan nyaman.
Ketika perusahaan sudah memberikan yang terbaik kepada karyawannya, maka fungsi HRM selanjutnya adalah mereka bisa mengadakan sebuah evaluasi kerja kepada setiap karyawannya. HR bisa menyesuaikan metode yang sesuai untuk diterapkan pada perusahaannya tersebut.
Dengan adanya manajemen performa ini para karyawan bisa terus meningkatkan performa mereka dan memiliki wadah untuk terus berkembang, akan tetapi jika performa yang ditunjukan karyawan selalu turun maka hal ini bisa berakibatkan pemutusan kerja.
3. Â Â Â Membantu Perkembangan Karyawan
Melalui HRM, mereka akan memastikan bahwa karyawannya dapat beradaptasi dengan seiring berkembangnya teknologi. Mereka akan membantu karyawannya untuk terus meningkatkan keterampilannya. Dengan adanya program perkembangan karyawan seperti diadakannya pelatihan-pelatihan,maka anggap saja perusahaan sedang berinvestasi kepada karyawannya dengan mengharapkan hasil dan kinerja yang bagus sehingga dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan untuk kedepannya.
4. Â Â Â Perencanaan Karyawan
HRM bertugas untuk menjaga kontinuitas ketika ada seseorang yang meninggalkan perusahaan. Ketika adalah salah satu karyawan mengundurkan diri otomatis membuat posisi jabatan itu menjadi kosong. Maka tugas HRM adalah mencari penggantinya agar produktivitas tetap terjaga. Atau misalnya jika terdapat karyawan yang akan naik level atau jabatan maka mereka mereka akan dibantu dengan diberikan pelatihan. hal ini merupakan salah satu kunci dari manajemen SDM yang baik.
5. Â Â Â Pemberiaan Kompensasi, Benefit dan Tunjangan
