3 Tantangan Terbesar yang Dihadapi Manajer dalam Mengelola Sumber Daya Manusia

1. Meningkatnya tuntutan dan kompleksitas persyaratan kepatuhan dan administrasi.

Dari IRS hingga Departemen Tenaga Kerja, pemberi kerja diminta untuk melacak lebih banyak informasi, melakukannya dengan cara baru yang lebih rumit, dan melaporkan lebih dari yang pernah mereka lakukan. Tingkat uji tuntas ini sulit untuk diikuti, mengingat sisa tugas yang dimiliki pemilik bisnis pada waktu tertentu.

2. Kurangnya sumber daya khusus.

Seperti disebutkan, ini sangat sulit bagi perusahaan kecil hingga menengah yang cenderung memiliki departemen SDM yang tipis, jika ada. Mengikuti persyaratan yang berubah dengan cepat dari pajak hingga perawatan kesehatan lebih dari sekadar pekerjaan penuh waktu yang tidak mampu dipertahankan oleh banyak bisnis.

3. Kurangnya teknologi SDM modern untuk mengefektifkan itu semua.

85% dari perusahaan kecil hingga menengah beroperasi dari lemari arsip, spreadsheet, dan alur kerja kertas yang sudah ketinggalan zaman. Tim penjualan memiliki CRM, tim keuangan memiliki perangkat lunak akuntansi, tim pemasaran memiliki analitik Google atau yang serupa ... tetapi apa yang dimiliki SDM? Mampu menghapus kertas transaksi alur kerja yang berat dan mengelola semuanya melalui solusi teknologi SDM modern adalah segalanya.

"Saya pikir penting untuk menyebutkan bahwa produk yang saya dan rekan pendiri saya sedang bangun terlihat untuk memecahkan banyak tantangan yang sama yang kami alami di perusahaan sebelumnya yang kami miliki," kata Leibovich. "Kami mengambil semua yang kami pelajari di sepanjang jalan dan bekerja untuk menciptakan solusi yang lebih strategis dan fokus pada tugas-tugas bernilai tinggi, bukan dokumen dan entri data."

Solusi seperti itu memberdayakan fungsi SDM dan administrasi di perusahaan dengan cara yang sama seperti QuickBooks memberdayakan departemen keuangan dan akuntansi. Ini memungkinkan perusahaan untuk memindahkan segalanya ke pengalaman digital, mengelola data dan dokumen karyawan seperti lemari arsip virtual, dan merampingkan semua alur kerja SDM yang berantakan seperti orientasi karyawan dan administrasi tunjangan, untuk beberapa nama.