Bagaimana melakukan analisis jabatan
Berikut adalah langkah-langkah yang dapat diambil perusahaan untuk menyelesaikan analisis jabatan:
1. Kumpulkan informasi tentang suatu posisi
Amati dan wawancarai karyawan yang saat ini berada di posisi pekerjaan. Minta karyawan untuk menjelaskan tugas yang mereka lakukan dan dorong mereka untuk sespesifik mungkin saat mendefinisikan tanggung jawab mereka.Â
Bacalah manual atau dokumen tertulis yang saat ini menentukan posisi tersebut. Bandingkan deskripsi pekerjaan saat ini dengan apa yang sebenarnya dikatakan dan dilakukan karyawan. Catat hasil Anda berdasarkan departemen atau posisi individu. Buat akun tentang semua tugas dan keterampilan yang termasuk dalam pekerjaan.
2. Mengevaluasi pentingnya setiap tugas dan kompetensi
Setelah Anda mendapatkan pemahaman tentang kompetensi mana yang diperlukan untuk melakukan setiap pekerjaan, Anda dapat menentukan peringkat kesulitan setiap tugas dan keahlian.Â
Tentukan keterampilan tingkat tinggi untuk setiap posisi. Perhatikan keterampilan mana yang tingkat pemula dan mana yang membutuhkan lebih banyak pengalaman. Anda mungkin mendapatkan ide yang berbeda dari apa yang semula Anda anggap sebagai bagian terpenting dari sebuah pekerjaan.
3. Standar industri penelitian
Temukan data tentang posisi pada analisis pekerjaan Anda untuk memastikan Anda selaras dengan angkatan kerja saat ini. Gunakan literatur pemerintah dan informasi dari organisasi profesional untuk memeriksa hasil Anda.Â
Konsultasikan dengan ahli materi pelajaran yang dapat menjelaskan tugas-tugas yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan. Jaringan dengan bisnis lain dan bandingkan data.
