Pada bentuk ini, pimpinan dibantu oleh staf dalam pelaksanaan tugas.Kewenangan tetap berada pada pimpinan,dan pimpinan mendapat saran dari para staf ahli. Bentuk organisasi ini banyak ditemukan di berbagai instansi/perusahaan.
Kebaikan dari organisasi garis dan staf adalah sebagaiberikut.
a.cocok diterapkan dalam organisasi yang bersifatkompleks;
b.dengan berpedoman pada prinsip the right man in the rightplace, maka memungkinkan adanya spesialisasi;
c.keputusan yang diambil lebih rasional karena dipikirkanlebih dari satu orang;
d.adanya pembagian tugas secara lebih tegas antara pimpinan, staf, dan bawahan; dan
e. koordinasi dapat berjalan dengan baik karena tiap-tiap bidang telah memiliki tugas yang sesuai.
Sedangkan kelemahan dari struktur organisasi garis dan staf adalah sebagai berikut.
a.dimungkinkan terjadinya perintah lebih dari satu orang,sehingga pelaksanaan tugas sering menjadi bingung;
b.karyawan cenderung tidak saling mengenal;
c. solidaritas karyawan kurang; dan
d.jumlah tenaga kerja yang diperlukan cukup banyak
3) Organisasi Fungsional
