Pada bentuk ini, wewenang pimpinan langsung ditujukan kepada bawahan.Bawahan bertanggung jawab langsung pada atasan. Contohnya adalah garis komando yang dilaksanakan oleh kesatuan militer.
Ada beberapa kebaikan organisasi garis yaitu:
a. proses pengambilan keputusan cepat
b. kesatuan komando terjamin, karena berada pada satutangan,
c. Â pembagian kerja jelas dan mudah dilaksanakan,
d. danjumlah karyawan sedikit serta rasa solidaritasnya tinggi.
Sedangkan kelemahan dari organisasi garis adalah sebagaiberikut.
a. kecenderungan pimpinan bertindak otoriter,
b. maju mundurnya organisasi berada di tangan satu orang,
c. kesempatan kerja untuk berkembang terbatas, dan
d. sistem kerja bersifat individual.
2. Â Organisasi Garis dan Staf