Mengatasi ketidaksepakatan di tempat kerja adalah bagian penting dari manajemen sumber daya manusia yang efektif. Konflik dapat diselesaikan secara konstruktif dan produktif dengan mengidentifikasi sumber konflik, berkomunikasi secara terbuka, dan menggunakan metode penyelesaian masalah. Konflikt yang dikelola dengan baik dapat menjadi peluang untuk meningkatkan hubungan antar karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Jika Anda adalah seorang manajer sumber daya manusia atau pimpinan perusahaan, mulailah menerapkan strategi ini untuk mengatasi konflik profesional dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan damai.
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI