Dari beberapa uraian sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya maka pada akhirnya dapat diambil beberapa catatan yang merupakan sebuah kesimpulan:
*Pertama* : Reposisi dalam MSDM menjadi bagian strategi dalam mengkaitkan beberapa kebijakan akibat adanya perubahan lingkungan bisnis dan teknologi digital.
*Kedua*: dengan Reposisisi MSDM bisa menjadi lebih optimal dalam  rangka menghasilkan kinerja yang lebih baik.
*Ketiga* Reposisi MSDM harus mampu menciptakan keunggulan (advantage) baik secara komparatif maupun kompetitif.
*Keempat*: Reposisi MSDM akan paralel dengan reposisi asset, produksi dan pasar serta mampu menghasilkan effisiensi yang memberikan konteibusi dalam
mewujudkan pemimpin biaya (cost leadership).
*Kelima* Reposisi MSDM harus mampu mengantisipasi perkembanga AI dan Bonus demografi dalam menempatkan posisi yang setara dengan negara maju (naik level dari negara berkembang) dari aspek MSDM.
*Keenam*: Reposisi dalam MSDM harus diartikan secara positif dan konstruktif bukan sebaliknya dalam
mewujudkan peningkatan kualitas organisasi yang penuh dengan inovasi dan tata nilai baru.
(m@s-b@s, 21012025)
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
