Dari pembahasan diatas dapat disimpulkan bahwa Penerapan akuntansi manajemen di Batik Asaroski mendukung pengambilan keputusan taktis yang tepat untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi operasional. Dengan mengoptimalkan jadwal produksi untuk menangani pesanan khusus di luar jam produksi reguler, perusahaan menjaga output harian tetap stabil. Kontrol kualitas yang ketat memastikan produk selalu memenuhi standar tinggi, memperkuat kepercayaan pelanggan dan reputasi merek. Analisis biaya yang mendalam memungkinkan pengelolaan sumber daya secara optimal, mencegah pemborosan, dan menjaga stok bahan baku agar tetap tersedia untuk produksi reguler. Komunikasi dan koordinasi tim yang efektif memastikan proses produksi berjalan lancar tanpa hambatan. Evaluasi berkala terhadap pesanan khusus membantu menilai dampaknya terhadap profitabilitas dan membuka peluang pasar baru. Strategi ini membantu Batik Asaroski meningkatkan daya saing, menjaga efisiensi, dan mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
