Dalam dunia bisnis, sebuah perusahaan harus mampu menarik dan mempertahankan karyawan yang paling terampil. Dengan berkembangnya generasi digital, perusahaan yang menggunakan bakat mereka akan terus tetap bertahan.
Indonesia, sebagai tempat bagi lebih dari 1.700 perusahaan startup telah dapat memanfaatkan para pekerja lokal. Sejak 2013, sektor digital di Indonesia telah tumbuh 9,9-10,7 persen per tahun, dua kali lipat pertumbuhan ekonomi nasional.Â
Itulah sebabnya Menteri Perindustrian, Airlangga Hartarto, terdorong untuk mengambil kesempatan dari peluang dan potensi industri digital.
Pada 2020, milenial akan terdiri dari 50 persen dari tenaga kerja global dan akan mulai mengambil tempat duduk mereka di posisi senior di berbagai sektor.Â
Menurut data Badan Perencanaan Pembangunan Nasional yang terbaru, setidaknya ada 90 juta milenial di Indonesia yang siap bersaing di era digital.Â
Dengan sedikit perencanaan, para pekerja ini akan menjadi tambahan yang bagus untuk tim yang ada dan memberikan peran penting dalam operasi bisnis di masa depan.
Keunggulan kompetitif
Hanya dalam dua dekade, tenaga kerja telah beralih dari membungkuk di depan mesin faks menuju ke mengirim data melalui cloud dari smartphone mereka.Â
Dengan tumbuh dengan perubahan terus-menerus, milenial tidak hanya akrab dengan inovasi digital - mereka waspada terhadap teknologi warisan dan secara aktif berusaha mengidentifikasi dari mana gelombang disruptive selanjutnya akan datang. Pendekatan lincah dan berulang ini merupakan aset besar dalam sebuah bisnis.
Pertumbuhan pribadi juga penting bagi milenial - 52 persen, bahwa kami tertarik untuk menawarkan peluang untuk maju serta adanya penelitian PwC yang menunjukkan bahwa pembelajaran dan pengembangan adalah benefit karyawan yang paling berharga. pola pikir kritis nan ambisius ini menjadi pengembangan diri yang inovatif untuk melampaui tujuan bisnis.
Generasi milenial bergerak di antara laptop, smartphone, TV dan perangkat lain rata-rata 27 kali per jam - 10 kali lebih banyak dari generasi sebelumnya. Kelompok ini memahami inovasi teknis yang intuitif dan, karenanya, multitasking sudah menjadi hal yang lumrah.Â
Bahkan selama waktu senggang mereka, mereka tertarik dengan kenyamanan dan kemudahan memesan makanan melalui aplikasi Gojek atau Grab melalui smartphone mereka.
Sesuaikan tempat kerja Anda dengan tenaga kerja baru Anda
Sepertiga generasi milenial menghargai fleksibilitas dan kebebasan dibandingkan gaji ketika mempertimbangkan sebuah tawaran pekerjaan.Â
Pekerjaan dipandang sebagai proyek sementara bagi mereka dan cenderung kurang dibanding generasi sebelumnya untuk merestrukturisasi kehidupan di sekitar mereka.Â
Perusahaan yang menawarkan jam kerja yang fleksibel dan berbagai lokasi kantor dapat membantu milenial memenuhi tanggung jawab dan kebutuhan mereka sendiri.
Teknologi mengubah cara milenial berkomunikasi dengan atasan dan kolega mereka. Empat puluh satu persen mengatakan bahwa mereka lebih suka berkomunikasi secara digital daripada bertatap muka atau melalui telepon.Â
Para pemimpin perusahaan menggunakan alat-alat seperti Slack, Microsoft Teams dan Workplace oleh Facebook. Alat-alat ini juga dapat secara spontan dan di luar batasan rantai komando.Â
Pelatihan teknologi dan pasangan bimbingan juga memastikan bahwa semua orang ada di halaman yang sama dan terbuka untuk kolaborasi.Â
Generasi Baby boomer mendapat manfaat dari wawasan praktis yang membuat mereka lebih cepat dengan teknologi terbaru, sementara 80 persen generasi milenial lebih suka pujian dan umpan balik secara nyata daripada ulasan kinerja secara formal.
Ketika milenial bergeser dari minoritas ke tempat kerja mayoritas, informasi akan mulai menyebar secara percakapan melalui bisnis, beroperasi seperti jaringan dibandingkan memiliki ide yang mengalir hanya dari atas ke bawah.
Generasi milenial melihat alat yang mereka gunakan untuk bekerja sudah ada dalam keadaan terus menerus dan telah belajar untuk beradaptasi dengan cepat dalam menghadapi gangguan.Â
Dengan menggunakan tingkat adaptasi yang tinggi ini, mereka mulai mengubah industri dan menciptakan peluang pasar baru. Tidak semua alternatif digital ditakdirkan untuk menjadi kreatif, tetapi dengan infrastruktur digital yang tepat, perusahaan dapat belajar banyak dari milenial yang paham akan teknologi.
Ditulis oleh Lars Wittig, Vice President Sales ASEAN, Taiwan dan Korea Selatan IWG
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI