5. Menetapkan kebijakan
Perencanaan merupakan alat bantu untuk menentukan kebijakan, tugas, dan tanggung jawab manajer.
6. Berkesinambungan
Perencanaan harus berkesesinambungan, artinya menyusun rencana dan program organisasi untuk berkelanjutan, bukan temporer, atau untng-untugan, sehingga tidak memiliki program yang jelas.
7. Alat perkiraan (ferecasting)
Perencanaan sebagai alat atau instrument untuk membuat perkiraan (forecasting), untuk memudahkan memilih dan menetapkan sumber dana dan sumber daya manusia untuk melaksanakan tugas-tugas organisasi.
8. Alat mencapai sasaran
Perencanaan adalah alat bantu untuk mencapai sasaran yang telah dipilih atau ditetapkan sebelumnya.
9 Menetapkan kebijakan
Perencanaan sebagai alat menetapkan kebijakan organisasi dengan baik agar tercipta sinergi kerja yang bai kantar bagian di dalam organisasi.
10. Mengembangkan program