Mohon tunggu...
Bagus Suminar
Bagus Suminar Mohon Tunggu... Dosen - Dosen UHW Perbanas Surabaya dan Pemerhati Ilmu Manajemen

Ayah dgn 2 anak dan 1 cucu, memiliki hobi menciptakan lagu anak dan pemerhati manajemen mutu pendidikan.

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan Pilihan

Mengukir Identitas Perguruan Tinggi: Mission Differentiation

17 Agustus 2024   22:01 Diperbarui: 18 Agustus 2024   10:08 194
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Setiap langkap dalam siklus PPEPP berkontribusi pada keberhasilan mission differentiation sebagai berikut:

  • Penetapan Standar: Pada tahap ini, perguruan tinggi menetapkan misi, visi, dan tujuan yang jelas dan terukur. Penetapan misi harus didukung oleh analisis yang mendalam dan melibatkan seluruh stakeholder. SPMI memastikan bahwa penetapan misi dilakukan dengan perencanaan yang matang dan berorientasi pada jangka panjang (long term).
  • Pelaksanaan Standar: Pelaksanaan misi harus dilakukan secara konsisten dan berkesinambungan. SPMI memastikan bahwa setiap langkah dalam pelaksanaan misi sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan didukung oleh sumber daya yang memadai. Program kerja yang dilaksanakan harus dilakukan secara efektif dan efisien.
  • Evaluasi Pelaksanaan Standar: Evaluasi Pelaksanaan Standar, dilakukan untuk menilai efektivitas pelaksanaan misi. SPMI mendorong perguruan tinggi untuk melakukan evaluasi dan audit secara berkala dan berbasis data, sehingga setiap kekurangan dapat diidentifikasi dan diperbaiki.
  • Pengendalian Pelaksanaan Standar: Pengendalian merupakan proses penyesuaian terhadap strategi yang sedang berjalan. SPMI membantu perguruan tinggi dalam melakukan kontrol terhadap implementasi misi agar tetap sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Tindakan korektif dan preventif perlu dilakukan dengan sebaik baiknya.
  • Peningkatan Standar: Tahap peningkatan (kaizen) adalah proses berkelanjutan untuk memperbaiki dan mengoptimalkan implementasi misi berdasarkan hasil evaluasi dan dinamika eksternal. SPMI memastikan bahwa perguruan tinggi terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan sekitarnya.

Baca juga: Analisis SWOT - Mencermati “Peluang” Eksternal Perguruan Tinggi 

Kesimpulan

Mission differentiation merupakan metode yang strategis dan relevan untuk meningkatkan daya saing dan kualitas pendidikan tinggi di Indonesia. 

Namun, keberhasilan implementasi mission differentiation sangat bergantung pada dukungan sistem penjaminan mutu internal (SPMI) yang kuat, yang dapat memastikan konsistensi, efektivitas, dan keberlanjutan dari misi yang telah ditetapkan. 

SPMI dengan siklus PPEPP memberikan kerangka kerja yang komprehensif untuk mendukung mission differentiation, dari tahap penetapan hingga peningkatan berkelanjutan (continuous improvement). 

Dengan demikian, perguruan tinggi dapat lebih efektif dalam menjalankan misi mereka dan memberikan kontribusi yang signifikan bagi pembangunan nasional, bangsa dan negara Indonesia. Stay Relevant!

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun