Kepemimpinan yang efektif adalah kualitas yang fundamental dalam mencapai keberhasilan pribadi dan profesionalisme. Seperti yang dikatakan oleh Northouse (Northouse, 2016) , "Pemimpin yang baik mampu menginspirasi, memotivasi dan mengarahkan orang lain menuju pencapaian tujuan yang lebih besar." Selain itu, kepemimpinan transformasional, diman pemimpin mempengaruhi dan menginspirasi pengikutnya untuk mencapai kinerja yang luar biasa, juga berdampak signifikan pada perkembangan individu (Bass & Riggio, 2005).
Selanjutnya, berorganisasi memungkinkan individu untuk mengembangkan skill kerja tim yang efektif, berkolaborasi dengan orang lain, dan mencapai tujuan bersama dalam konteks organisasi. (Robbins, 2008) menyatakan bahwa "berorganisasi memainkan peran penting dalam pengembangan diri individu, karena melalui pengalaman berorganisasi, individu dapat belajar dari orang lain, mengasah keterampilan komunikasi, dan meningkatkan pemecahan masalah yang diperlukan untuk mencapai profesionalisme." Dengan demikian, penting bagi individu untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif dan aktif berpartisipasi dalam kegiatan berorganisasi guna mencapai pertumbuhan dan perkembangan pribadi yang signifikan.
Kepemimpinan yang efektif mempengaruhi orang lain secara positif dan menginspirasi mereka untuk mencapai tujuanbersama. Sementara itu, berorganisasi memungkinkan individu untuk mengembangkan keterampilan kerja tim, dan pemecahan masalah. Dengan memahami dan mengasah kedua aspek ini, individu dapat mencapai pertumbuhan pribadi yang signifikan dan mengoptimalkan potensi mereka dalam berbagai aspek kehidupan.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2005). Transformational leadership: Second edition. Transformational Leadership: Second Edition, 1–282. https://doi.org/10.4324/9781410617095
Northouse, P. G. (2016). Leadership: theory and practice. 7th edition / Peter G. Northouse. Sage Publications.
Robbins, J. (2008). Perilaku organisasi (12th ed.). Jakarta Salemba Empat.
